Als transformation expert Lean Portfoliomanagement help je mee de verandering te realiseren richting een lean portfolio beheer en draag je bij om het portfolio proces in die zin te optimaliseren, in te richten en te verankeren:
- End-to end opvolging van het portfolio: aan de hand van oa lean budgeting, lean business case en meten waardecreatie
- Roadmap & portfolio monitoring, dashboarding & transparante communicatie
- Coaching van en partnership met stakeholders (programmamanagers, projectleiders, ...)
- Versterken van de nodige skills bij de experten portfolio - en projectmanagement
Op basis van je ervaring en kennis sta je mee in voor kennisopbouw en coaching van de interne collega's en voor het implementeren van de verandering in een continuous improvement mindset.
- Hands-on en pragmatisch assisteren bij de verdere ontwikkeling en verankering van onze activiteiten, rekening houdend met de Fluvius realiteit.
- Nauwe interactie met stakeholders en mee creëren van draagvlak voor de verandering (programma managers, projectleiders, product owners, architectuur, ICT & finance, ..)
- Sterke conceptuele vaardigheden
- Uitstekende communicatie en change management skills
- Coachende vaardigheden binnen het team
- Sparring partner die proactief meedenkt en helpt in het vertalen van onze behoeften in een realistisch plan van aanpak
Opdracht Voor de realisatie van bovenstaande uitdagingen steunen we op een roadmap, die we samen met onze interne en externe stakeholders, op een doelgerichte, kostenbewuste èn klantgerichte manier willen realiseren aan de hand van programma's en projecten.
Het Portfolio - en Project Management Office coördineert alle informatie, communicatie, monitoring- en controleactiviteiten voor de transformatieprogramma's - en projecten van Fluvius. Het speelt zowel een ondersteunende als een actieve rol in het voorzien van 'assurance' en 'governance'.
In een context waarin wendbaarheid en waardecreatie steeds belangrijker wordt en we intern evolueren richting meer productgericht werken en product teams, willen we de activiteiten aangaande portfoliobeheer verder ontwikkelen en beter inrichten in lijn met een meer waardegedreven en onvoorspelbare context waarin de klant centraal staat.
De eerste bouwstenen van een aangepast proces zijn inmiddels gelegd, een aantal piloten zijn opgestart. We zoeken een expert inzake lean portfolio management die ons kan helpen in het bepalen van de beste aanpak om de verdere verankering van het proces te realiseren, op het ritme van de verandering binnen Fluvius.