Jouw rol Bij dit ambitieuze en dynamische project sluit je je aan bij het GP-projectteam in Gent als projectmanager. Verantwoordelijk voor het projectmanagement van alle projectleveringstaken op een specifieke subarea/WBS van ons project. Taken/subarea kunnen tijdens het project worden gewijzigd. De volgende gebieden (niet limitatief) kunnen aan jou worden toegewezen:
- Direct Reduction Plant
- Material Handling systems
- Electric Arc Furnace
Leiderschap: - Bied duidelijke richting en visie voor het team.
- Motiveer en inspireer teamleden om hun beste prestaties te leveren zoals aangegeven door de project delivery manager.
- Breng projectdoelen, verwachtingen en eventuele veranderingen duidelijk over.
- Fungeer als een schakel tussen teamleden en het hoger management.
- Fungeer als een schakel tussen het Duinkerke en Gent projectteam.
Taaktoewijzing: - Delegeer taken op basis van de vaardigheden en sterke punten van teamleden.
- Zorg voor een gebalanceerde werklast en een eerlijke verdeling van verantwoordelijkheden.
Besluitvorming: - Neem weloverwogen en tijdige beslissingen ten behoeve van het project.
- Betrek teamleden bij de besluitvorming wanneer dat passend is.
- Neem verantwoordelijkheid voor beslissingen en de gevolgen ervan.
Doelstellingen stellen: - Werk samen met teamleden om duidelijke en haalbare doelen te stellen.
- Breek grotere projectdoelen op in kleinere, beheersbare taken.
- Monitor de voortgang en pas doelen aan indien nodig.
Resource Management: - Beheer teambronnen effectief, inclusief tijd en budget.
- Identificeer en pak eventuele resourcebeperkingen of uitdagingen aan en informeer/raadpleeg de projectmanager over deze onderwerpen.
- Optimaliseer de toewijzing van middelen voor maximale efficiëntie.
Feedback: - Geef constructieve feedback om teamleden te helpen verbeteren en stel duidelijke mijlpalen voor waar het team naar toe kan werken.
Risicobeheer: - Identificeer potentiële risico's voor het project en ontwikkel mitigerende strategieën in overleg met de projectmanager.
- Voorzie uitdagingen en werk proactief om deze aan te pakken.
- Houd het team op de hoogte van mogelijke risico's en veranderingen.
Kwaliteitsborging: - Zorg ervoor dat het werk voldoet aan de kwaliteitsnormen en projectvereisten.
- Voer regelmatige beoordelingen en inspecties uit om problemen te identificeren en te corrigeren.
- Je coacht en traint projectteamleden op alle aspecten van projectmanagement.
- Periodieke interne beoordelingen en coördinatie met belanghebbenden om hiaten aan te pakken en door te pakken met de oplossing.
- Escaleer proactief eventuele project governance-issues die een belemmering vormen voor de projectuitvoering en stel voor hoe ze weer op schema kunnen worden gebracht.
- Bevorder continue procesverbeteringen gedurende de projectlevenscyclus door gebruik te maken van geleerde lessen en kansen te identificeren.
- Analyseer verbetergebieden die zijn geïdentificeerd via een maturity assessment, evalueer use cases, prioriteer en stel acties voor.
- Je ondersteunt en rapporteert aan de lead project delivery van het GP-project.