Wat doet je verkeerde beslissingen nemen?

De juiste beslissing?

Eenmaal, andermaal… een beslissing nemen is niet altijd een garantie op een goede uitkomst. In sommige gevallen blijkt achteraf zelfs dat je beter een andere keuze had gemaakt of het anders had moeten aanpakken. Toch hoeft het niet altijd zover te komen: door de oorzaken van foutieve beslissingen onder ogen te zien en aan te pakken, kun je ervoor zorgen dat je in de toekomst minder verkeerde beslissingen neemt!

Do’s en dont’s in het beslissingsproces

1. Hoe meer informatie en voorkennis, hoe beter

Met de juiste hoeveelheid informatie kun je alle opties grondig afwegen en goed doordacht de beste beslissing nemen.

TIP: Vragen staat vrij, je kunt beter te veel vragen stellen dan te weinig. Zorg dat je zo goed mogelijk geïnformeerd bent en vraag desnoods raad aan mensen met ervaring.

2. Stop met mentaal multitasken

Om de juiste keuze te maken, moet je je grondig voorbereiden en vooral goed focussen op alle mogelijke gevolgen van je beslissing.

TIP: Stop met multitasken en focus. Zonder je desnoods even af en maak je beslissing.

Multitasking: 6 noodzakelijke weetjes

3. Parkeer je emoties

Gevoelens en emoties kunnen je in de richting van een foute beslissing duwen.

TIP: Probeer het rationeel en vanop een afstand te bekijken.

Ontdek: 6 lessen rond emoties op het werk

4. Beslis op het juiste moment

Wie beroepshalve veel beslissingen moet nemen, kan na verloop van tijd last krijgen van beslissingsmoeheid. Door die mentale vermoeidheid kun je dan een foute beslissing nemen.

TIP: Hak de knoop door op een moment waarop je energieniveau het hoogst is (bv. ’s ochtends als je een ochtendmens bent).

5. Een nuchtere blik loont

Vaak hebben mensen de neiging om een positieve uitkomst te overschatten en de kans op een negatieve uitkomst te onderschatten: het zogenaamde optimistisch vooroordeel of de optimisme-bias.

TIP: Bekijk alle mogelijke gevolgen met een open vizier en een nuchtere blik.

Lees ook: 12 denkfouten die rationele beslissingen verhinderen

6. Vergelijk niet

Hoewel je voor een zakelijke beslissing niet altijd kunt vergelijken, toetsen we onbewust toch de mogelijke gevolgen van onze beslissing af met die van een gelijkaardige situatie.

TIP: Vertrouw meer op doordachte logica en inzichten dan op een snelle vergelijking en een vaag buikgevoel.

7. Wees dankbaar voor feedback en kritiek

Om snel een beslissing te nemen, vertrouwen onze hersenen vaak op een aantal cognitieve snelkoppelingen (de zogenaamde heuristieken), zoals de verankeringsbias. Hierbij vertrouw je het meest op het allereerste stuk informatie die je ontvangt om je mening te vormen. Je verdere besluitvorming wordt dan “verankerd” aan dat stukje informatie en kan je uiteindelijke beslissing bepalen.

TIP: Sta open voor feedback en wees dankbaar voor kritiek. Het zal je beslissing alleen maar beter maken.

Extra: Krijg jij positieve feedback?

(fd)