Bye bye evaluatiegesprek, welkom positief alternatief
Is het gedaan met het jaarlijkse evaluatiegesprek? Wat is dan het alternatief? JBC kwam met een positief en vernieuwend systeem op de proppen.
Het doel van zo’n evaluatiegesprek is om jou als werknemer te beoordelen op hoe jij je functiebeschrijving op professioneel vlak uitvoert. Verwar zo’n gespreksmoment dus niet met een beoordeling van jouw eigen persoonlijkheid.
Een feedbackmoment kan best leerrijk zijn want je komt er als werknemer heel wat te weten over jezelf. Door zowel je positieve als negatieve punten op een constructieve manier te bespreken, wil je baas van jou gewoon een nog betere collega maken. En daar mag je dankbaar gebruik van maken.
Door jezelf een spiegel voor te houden, kun je je troeven en werkpunten ontdekken en benoemen. Maak van je werkpunt een actiepunt. Door actie te ondernemen kun je evolueren en jezelf nog verder professioneel ontwikkelen.
Wie met een open blik en het nodige zelfvertrouwen naar het evaluatiegesprek gaat, kan veel bereiken. Zo’n gesprek is nooit alleen maar positief of alleen maar negatief. Door te evalueren kun je leren. Maar hoe ga je best om met negatieve feedback en constructieve kritiek? Gelukkig is een evaluatiegesprek geen monoloog maar een dialoog: reageren mag!
Een negatieve evaluatie is niet het begin van het einde maar eerder het einde van het begin. Dit gesprek biedt jou de kans om jezelf op professioneel vlak verder te ontwikkelen, zo word je een nog betere collega. Waar is dat actieplan?
(mr)
10 augustus 2020Is het gedaan met het jaarlijkse evaluatiegesprek? Wat is dan het alternatief? JBC kwam met een positief en vernieuwend systeem op de proppen.
Het is de vraag van 1 miljoen: wat maakt een organisatie een geweldige ‘plek’ om te (gaan) werken? Terwijl andere gewoon een werkgever blijven...
Ieder jaar komt het opnieuw bovendrijven: jouw jaarlijkse evaluatie en het bijhorende evaluatiegesprek. Natuurlijk wil je er het maximum uithalen, maar hoe doe je dat?
Onderzoek toont aan dat 24 procent van de werknemers nood heeft aan een ontwikkelgesprek na de evaluatie, maar dit niet krijgt.
Als je vooruit wil in je job, dan kan je maar beter regelmatig polsen naar je verbeterpunten. Deze vragen kunnen je carrière maken of kraken ...
Werkgevers zijn wettelijk niet verplicht hun werknemers maandelijks of jaarlijks te evalueren, noch wordt er wettelijk een loonsverhoging aan gekoppeld.
Leidinggevenden beoordelen hun medewerkers slecht, zelfs fout. Dat zegt CIPD, een Britse beroepsvereniging van hr-professionals. De oplossing?
Een evaluatiegesprek lijkt het uitgelezen moment om meer loon te vragen, maar dat is het eigenlijk niet.
Vertel ons welke job jij doet, ons Jobat Salariskompas vertelt je hoeveel je zou moeten verdienen. En op welke extralegale voordelen je recht hebt!