Wanneer ben je een alfaman/-vrouw?
Wereldleiders, bedrijfsleiders, teamleiders ... kernwoord: leiders. Wat hebben ze gemeen? De meesten zijn alfa’s.
Het is een probleem dat veel mensen bekend in de oren klinkt: je job is oké maar je baas is onuitstaanbaar. Wat kan je hieraan doen? En wat moet je doen als je baas wil dat je altijd bereikbaar bent? Vind hier alles over omgaan met je baas.
Je bent baas geworden? Proficiat! Wij geven je enkele tips van wat je wel en niet moet doen. Of weet je liever welk type baas jij bent? Vind hier alles over baas worden…
Wereldleiders, bedrijfsleiders, teamleiders ... kernwoord: leiders. Wat hebben ze gemeen? De meesten zijn alfa’s.
Elke organisatie heeft een baas, niet alle organisaties hebben een leider. Zoek en vind de zeven verschillen.
Tom Leemans, een Vlaamse veertiger, staat aan het hoofd van Mars Chocolate in Frankrijk. Carrièretips van een Belgische ceo in Frankrijk.
Luisteren naar de medewerkers én hen actief laten participeren in het beleid. Bij Brunel in Mechelen blijft het niet bij loze woorden of een ideeënbus.
Alles is mogelijk, zolang je maar wilt en in jezelf gelooft. Het voorbeeld daarvan is Tom Leemans, aan het hoofd staat van Mars Chocolate in Frankrijk.
De federale regering heeft recent een akkoord bereikt over de responsabilisering van werkgevers en werknemers voor de re-integratie van langdurig zieken.
Jobat sprak met Dury over het coachen van jonge mensen. “Ik wil zo veel mogelijk weten over elke speler. Ook als hij privéproblemen heeft.”
Aan welke eigenschappen moet een goede baas voldoen? Volgens psychologen bezitten goede leiders de volgende kenmerken …
Langdurig ziek? Of thuis door een burn-out of bore-out? Hoe verzeker je als leidinggevende dat je werknemer geen fade-out krijgt?
Wat trek ik aan op een sollicitatiegesprek? Mag ik m'n smartphone op tafel leggen tijdens een vergadering? Je leest in ‘De etiquettebijbel op de werkvloer’.
Een goede sfeer is cruciaal op je werk. In haar boek ‘Het overloopeffect’ presenteert Meredith Van Overloop zeven hefbomen die kunnen zorgen voor een betere sfeer op de werkvloer.
Niet alleen te veel werk, ook bazen kunnen serieus wat stress veroorzaken. En dat gebeurt ook: werknemers zijn niet echt lovend over hun chef, zo blijkt.
Bijna 30 procent van de Belgische werknemers wordt vandaag geconfronteerd met grensoverschrijdend gedrag op het werk.
Bazen heb je in alle geuren en kleuren. Maar de écht slechte bazen hebben allemaal één ding gemeen: een gebrek aan zelfreflectie en -kennis. De 5 slechtste?
In meer en meer grote bedrijven worden de managersfuncties ingevuld door voormalige ‘management trainees’. Hoe pakken AB InBev en Microsoft dit aan?
Elke Geraerts gaat van start met een traject dat leidinggevenden op een wetenschappelijke manier klaarstoomt om met de juiste toon de baas te spelen.
Consulente Ute Coudyser uit De Pinte leert hoofdverpleegkundigen en leidinggevenden in zorg en welzijn over duurzaam medewerkersbeleid.
Slecht nieuws breng je best rechttoe, rechtaan. Maar veel boodschappers zien op tegen hun taak en maken de wonde zo nodeloos groter. “En te beleefd zijn, kan een averechts effect hebben”, waarschuwt professor Luuk Van Waes (UA).
Het is ook nooit goed. Een slechte baas is niet goed voor onze rust, maar een goede baas zorgt blijkbaar evengoed voor stress.
Het is zowel voor de werknemer als voor de werkgever voordelig om de werk-privébalans te beschermen en in evenwicht te houden, maar hoe?