Ben je op zoek naar een job waar je het verschil kan maken? Als projectmanager trek je boeiende projecten, zoals de voorbereiding en uitrol van GFT in het IVIO-gebied. Je speelt van het begin tot het einde een hoofdrol in dergelijke projecten en bepaalt samen met het management de scope van elk project. De projecten zijn divers en uiteenlopend, gaande van het uitwerken van een kwaliteitsvolle (en innoverende) bijkomende dienstverlening, procesoptimalisering als de beperking van de milieu-impact van activiteiten.
De projectmanager is verantwoordelijk voor het
plannen,
coördineren en
uitvoeren van projecten die gericht zijn op het opzetten en optimaliseren van systemen voor het verzamelen en verwerken van afval. Je zorgt ervoor dat het project binnen de gestelde deadlines, budgetten en kwaliteitsnormen wordt voltooid, en dat alle belanghebbenden effectief worden betrokken en geïnformeerd.
Jij bepaalt samen met het management de scope van het project en werkt nauw samen met de operationele en andere diensten binnen IVIO.
Je
garandeert de continuïteit en het correcte verloop van de operationele aspecten en waakt over veiligheid, kwaliteit en kostenefficiëntie van de activiteiten. Je superviseert de werkzaamheden van externe dienstverleners, evalueert processen en procedures kritisch en doet verbetervoorstellen.
1. Projectplanning Je staat in voor de toegewezen projecten volgens de principes van projectmanagement:
- Opmaken van een business case, projectcharter en het projectplan, uitgewerkt tot op niveau van werkpakketten.
- Coördinatie van het volledige project. Je doet een marktonderzoek op basis van de wetgeving overheidsopdrachten. Je houdt toezicht op de correcte en legale uitvoering in respect tot het bestek, wetgeving, milieu- en veiligheidsaspecten.
- Motivering en de aansturing van het projectteam voor de vlotte uitvoering van het project.
- Rapportering van de nodige gegevens aan het management.
- Opmaak van de statusrapporten en de eindevaluatie. Je maakt de eindevaluatie op en doet de overdracht van het project naar de bevoegde dienst.
2. BudgetbeheerJe zorgt voor de financiële opvolging van jouw projecten i.s.m. de stafmedewerker financieel beheer:
- Zorgen voor een gefundeerd, samenhangend begrotingsvoorstel en voor een accuraat budgetbeheer en –controle.
- Voorstellen doen om het budget te optimaliseren.
- Het projectbudget beheren en zorgen voor de aanvraag en opvolging van subsidies in relatie tot het project.
- De contacten onderhouden met de subsidiërende overheden.
- Budgetoverschrijdingen melden aan financiële dienst.
3. KwaliteitsborgingJe zorgt voor naleving van relevante wet- en regelgeving:
- Kennis verwerven en opvolgen van de wetgeving overheidsopdrachten.
- Op de hoogte blijven van technieken en beste praktijken met betrekking tot het project door literatuur, studie en bedrijfsbezoeken.
- Blijvend bijscholen in projectmanagement.
4. RisicobeheerIdentificeren, analyseren en mitigeren van potentiële risico's die de voortgang van het project kunnen belemmeren.
5. StakeholdermanagementJe identificeert de belanghebbenden en creëert een effectieve communicatiestrategie om hen te betrekken bij het project, inclusief gemeentelijke overheden, afvalverwerkingsbedrijven, buurtbewoners en andere relevante partijen.
- Contacten onderhouden met de gemeenten in het kader van een project.
- De gemeentelijke vennoten, overheden en externen i.v.m. de projecten bevragen.
- Contact met de subsidiërende overheid.
- Klachten en opmerkingen opvolgen, inventariseren en een passend gevolg geven aan, zowel naar de medewerker toe als naar externe partijen.
6. Interne communicatieJe staat in voor een open interne communicatie, zodat iedereen toegang heeft tot de informatie die belangrijk is om het project optimaal te kunnen realiseren:
- Open interne communicatie naar de medewerkers en het managementteam.
- Organisatie projectteamvergaderingen, infovergaderingen en evaluatievergaderingen.
- Digitaal beheer van de projecten en ervoor zorgen dat de kennis, vergaart door de projecten, niet verloren gaat en interne personeelsleden opleiden om dit te voorkomen.
7. Evaluatie en optimalisatieEvalueren van projectresultaten en het identificeren van mogelijkheden voor verbetering van processen, systemen en beleid.