De Corporate Directeur Financiën, Contracten en Business Controlling draagt de eindverantwoordelijkheid voor de volgende gemeenschappelijk georganiseerde activiteiten-domeinen:
- Boekhouding en facturatie;
- Business- [1] en programmacontrolling [2];
- Aankopen (met inbegrip van de RD&D-studies en het beheer van de leverancierscontracten);
- Juridische ondersteuning;
- Contracten (gecentraliseerd en gecoördineerd beheer van alle types contracten zoals verkoopcontracten, protocollen, contracten in verband met onroerendgoedtransacties …);
- Ondersteuning strategie (organiseert, faciliteert en begeleidt de strategische planningscyclus op groepsniveau en ondersteunt het Bestuurscomité NIRAS-Belgoprocess in de bepaling en opvolging van de strategische doelstellingen en prioriteiten van de groep);
- Groeps-PMO
[1] ‘
Business Controlling’ activiteiten hebben tot doel de financieel-operationele transparantie, beheersbaarheid en voorspelbaarheid van de uitgaven en kosten op groepsniveau te verbeteren; dit in het kader van de operationele activiteiten over de volledige waardenketen heen. [2]‘
Programma Controlling’, De programmacontrollers (in de Engelse betekening van het woord) ondersteunen de project- en programmaleiders op het vlak van onder meer opvolging van budgetten en forecasts, aankoopprocedures en contracten, oplevering en levering van diensten en goederen, inhoudelijke-administratieve issues. Aldus verbindt en overziet een programmacontroller de technisch-financieel-administratieve-juridische aspecten en de voortgang van projecten en programma’s. Groeps-PMO ondersteunt de project- en programmaleiders onder meer op het vlak van de project- en programmamethodologie, (resource)planningen en rapportages. U rapporteert hiërarchisch aan de directeur-generaal van NIRAS en functioneel zowel aan de directeur-generaal van NIRAS als aan de algemeen directeur van Belgoprocess. Tot uw belangrijkste taken en resultaatsgebieden behoren:
- het verder ontwikkelen en implementeren van de corporate visie en deze actief uitdragen over beide organisaties heen;
- het verder invullen en optimaliseren van de inrichting en werking van de toegewezen gemeenschappelijke activiteiten op groepsniveau met het oog op de versterking van de groepswerking;
- sturing en leiding geven aan een team van medewerkers, die elk een van de toegewezen gemeenschappelijk georganiseerde activiteiten op groepsniveau managen, overeenkomstig het instructierecht opgenomen in de samenwerkingsovereenkomst tussen beide entiteiten;
- rapportering en verantwoording afleggen over de toegewezen verantwoordelijkheids-gebieden