Die stijging komt er vooral doordat werknemers almaar langer van het werk afwezig zijn door ziekte, het zogenaamde ‘langdurig verzuim’. In 10 jaar tijd klom het aantal mensen dat tussen een maand en een jaar ziek is met 31,4 procent.
Concreet: meer dan één op de tien werknemers in de privésector bleef in 2017 tussen een maand en een jaar thuis. In 2008 was dat 8,9 %. Ook het aantal afwezigheidsdagen door ziekte tussen een maand en een jaar steeg. Vorig jaar lag dat percentage op bijna 3%. In 2008 was het slechts 1,73%.
Hoewel het ziekteverzuim bij Belgische werknemers blijft toenemen, is de laatste twee jaar wel een kleine afzwakking in de verzuimcurve zichtbaar (zie grafiek). Dat zou er volgens SD Worx op kunnen wijzen dat het ziekteverzuim stilaan stagneert.
Bron: onderzoek van de HR-dienstverlener SD Worx bij meer dan 660.000 werknemers in ruim 19.500 Belgische bedrijven in de privésector.
In 2017 was de doorsnee Belgische werknemer 2,63 dagen kortdurend ziek (minder dan een maand) op honderd te werken dagen. Een stijging van 8,25% tegenover de 2,43 dagen in 2008.
Minder evolutie is er in het aantal mensen dat minstens een dag per jaar afwezig is door ziekte: vorig jaar was dat 61,7%, ten opzichte van 59,95% tien jaar geleden.
Het ziekteverzuim in 2017 kostte de Belgische bedrijven gemiddeld zo’n 1.010 euro per voltijdse werknemer. “Het ziekteverzuim brengt een niet te onderschatten kost met zich mee voor de bedrijven”, zegt Katrien Cloet, HR Analytics Consultant bij SD Worx.
“Het is dus belangrijk dat zowel de overheid als werkgevers blijven inzetten op maatregelen. Daarnaast moeten we volop gebruikmaken van de gegevens die we ter beschikking hebben. Predictieve analyse kan organisaties echt wel helpen om het verzuimbeleid te bepalen, op te volgen en waar nodig bij te sturen. De data zijn voorhanden, de technologie om daar slimme dingen mee te doen bestaat. Het is een kwestie van ze te gebruiken.”
“De overheid voerde verdienstelijke maatregelen in om langdurig zieken te helpen bij de re-integratie. Al is voorkomen natuurlijk beter dan genezen”, besluit Katrien Cloet van SD Worx.
(mr)
27 april 2018Met een kortdurend ziekteverzuim van 4,1 procent voor verzorgenden stak Familiehulp vorig jaar ver boven het gemiddelde uit. Te ver, vond de organisatie die prompt enkele experimentele maatregelen in het leven riep. “Wie ziek is, meldt dat nu direct aan de baas.”
Last van stress door de werkdruk? Of pijn in de schouder omdat je de hele dag dezelfde beweging moet doen? Dan is acupunctuur een mogelijke oplossing.
Ziekteverzuim kost bedrijven heel wat geld. Werkgevers die werk maken van een positief absenteïsmebeleid plukken daar de vruchten van.
Wanneer stressballen, extreme yogahoudingen en zelfhulpboeken niet meer werken, zou deze schattige therapie wel eens de ultieme oplossing kunnen zijn…
Het toenemende ziekteverzuim heeft een enorme impact op de werkvloer. Hoe ziet de nieuwe wetgeving eruit?
Ben jij al eens aangesproken over je uiterlijk op het werk? Regels opleggen is toegelaten. Maar hoe ver mag een werkgever gaan?
Vergeet cash, bankrekeningen of crypto. Er zijn twee soorten geld: gelukkig en ongelukkig geld.
De hulpverleners en medewerkers kunnen rekenen op het CAW, zodat ze het beste van zichzelf blijven geven. Het CAW Oost-Vlaanderen zet daarbij in op betrokkenheid en talentontwikkeling, met initiatieven als de CAW Tournees en een ruim opleidingsaanbod.
Verpleegkundige Rosalie solliciteerde bij UZ Leuven en twee dagen later al kreeg ze te horen dat ze er aan de slag kon.