Een op tien komt niet met baas overeen
Kan je je baas niet luchten? Dan ben je niet alleen. Ruim een tiende houdt er een slechte band op na met de manager.
Werkgevers deden vorige week hun beklag over het gebrek aan werkethos bij jongeren. Ze komen te laat of dagen helemaal niet op, hebben geen discipline ... zuchtten ondernemers. En dat terwijl jongeren zichzelf omschrijven als leergierige, respectvolle en sociale teamspelers met een sterke inzet, zo bleek recent nog uit een onderzoek van Tempo-Team.
“De meeste bedrijven zijn georganiseerd op maat van generatie X (geboren tussen 1960 en 1980, red.) en de babyboomers (geboren na WO II, red.), vooral omdat het management van die bedrijven vaak zelf tot die generatie behoort”, zegt social projects manager Philippe Melis. “De perceptiekloof die zo ontstaat, komt jongeren slecht uit, zeker bij deze conjunctuur. Zij moeten het hardst knokken voor een job en hebben er dus baat bij goed begrepen en gekend te zijn.”
Nochtans heeft Generatie Y heel wat te bieden, vindt Maarten Leyts van trendonderzoeksbureau Trendwolves. “Jongeren worden onderschat. Als hun werk aansluit bij hun passies, gaan ze er volledig voor en is hun inzet enorm. Bovendien zijn ze leergierig. Ze zijn opgevoed door een generatie die elk moment vrije tijd van hun kinderen nuttig wilde invullen. Daardoor hebben veel jongeren verschillende diploma’s, maar zijn ze vaak overgekwalificeerd voor het werk dat ze doen.”
Zijn starters zelfs in tijden van hoge jeugdwerkloosheid dan niet blij dat ze al een job kunnen versieren, ook al is dat misschien niet hun droomjob? “De crisis zal hen wel wat op zekerheid doen spelen. Maar die reflex komt niet van de jongeren zelf, wel van hun ouders. Dat geef ik je op een blaadje. Die hang naar werkzekerheid is tijdelijk”, meent Leyts.
Jongeren zoeken vooral hun eigen weg. “Een vast inkomen blijft belangrijk, maar daar zijn ze heel optimistish over. Ze zijn ervan overtuigd dat ze hun kost kunnen verdienen met wat ze graag doen”, vertelt Tom Palmaerts, trendwatcher bij Trendwolves. “Oké, momenteel is het crisis en laat die job wat op zich wachten. Dan studeren ze maar een jaartje bij of gaan ze reizen. Bij jongeren leeft het idee dat dit een periode is die ze op een of andere manier moeten overbruggen”
(ks) - Illustratie: Raf Pietercil
23 maart 2010Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Kan je je baas niet luchten? Dan ben je niet alleen. Ruim een tiende houdt er een slechte band op na met de manager.
Vrienden op kantoor zouden je afleiden van je werk? Onderzoek van de London School of Economics bewijst het tegendeel.
Meer dan de helft van de jongere werknemers is niet geneigd om zich aan de bedrijfsregels te houden in verband met sms’en en andere technologische snufjes.
Jong talent voelt zich meer en meer aangetrokken door kleine werkgevers, waar delen van personeel de toekomst is.
Je wil alles uit die weinige vakantiedagen halen die je hebt. Maar als je bij je terugkomst meteen verdrinkt in het werk gaan je batterijen snel weer leeg zijn.
Wanneer iemand een organisatie verlaat of wordt ontslagen, wat te doen met e-mail die (nog) op zijn of haar professionele e-mailadres terechtkomt?
Arne is Digital Personal Banker, een commerciële functie waarbij je telefonisch of via Teams klaarstaat om klanten
Als er tien dagen zijn die je nu al in je agenda van 2024 moet aankruisen, dan zijn het de volgende wel!
Werkgevers moeten hun queeste richting werkgeluk laag per laag aanpakken. “Luister naar je medewerkers, zonder een oordeel over hen te vellen. Dat is veel belangrijker dan een zoveelste jaarlijks event.”