Machtsspelletjes op kantoor, zo win je
Om hogerop te klimmen heb je best wat strategische kunde in de vingers. We geven je alvast de nodige munitie mee om je te wapenen tegen commerciële achterhoedegevechten en ambitieuze achterbaksheid.
Welk type heb jij op kantoor rondlopen?
Hun werk en leiderschap zijn ongeëvenaard, maar alle lofbetuigingen maken hen eerlijk gezegd een tikje arrogant.
Hun pluspunten: ze communiceren veel en geven hun personeel voldoende ruimte en vrijheid om het werk naar eigen inzicht te verrichten. Hun minpunten: deze bazen zijn erg overtuigd van hun eigen visie en zullen daardoor niet snel advies aannemen van hun ondergeschikten.
Voorbeelden: Richard Branson (Virgin Group) en Oprah Winfrey (Harpo Productions)
Deze bazen accepteren sowieso geen commentaar en zijn erg schaars met het geven van complimentjes. Goed werk wordt beloond met een bonus, slecht werk zal worden bestraft. De dictator gaat voor winst en geeft weinig om een inspirerende werksfeer.
Voorbeelden: Marissa Mayer (Yahoo!) en Bernie Ecclestone (voormalig F1-baas)
Dit type volgt de regels en doet alles zoals het hoort. Ze beroepen zich op schema’s en programma’s, zijn betrouwbaar en vrij makkelijk om mee te leven. Grote motivators zijn ze daarentegen niet.
Voorbeelden: Elizabeth Holmes (Theranos) en Koen Geens (Belgisch vicepremier)
Ook wel: de afwezige baas. Deze laat alles op zijn beloop en lijkt zich nergens iets van aan te trekken, waardoor de werknemers de ultieme vrijheid genieten. Zolang het goed gaat, is men meestal erg tevreden met dit type baas.
Bij vragen en/of problemen heeft het personeel echter al gauw het gevoel dat zij nergens terecht kunnen en in de steek gelaten worden.
Voorbeelden: Joke Schauvliege (Vlaams parlementslid) en François De Keersmaecker (voormalig voetbalvoorzitter en advocaat)
Met stip de ideale baas! Ze smeden hun plannen in overleg en vertrouwen op de kennis en kunde van het personeel.
Voorbeelden: Mark Zuckerberg (Facebook) en Sheryl Sandberg (Facebook)
(kv/sjv)
28 november 2019Om hogerop te klimmen heb je best wat strategische kunde in de vingers. We geven je alvast de nodige munitie mee om je te wapenen tegen commerciële achterhoedegevechten en ambitieuze achterbaksheid.
Ben jij ook diensthoofd of leidinggevende? Wij geven enkele tips hoe je werknemers en medewerkers positief kan motiveren.
Pas baas geworden? Proficiat? Maar dat betekent wel dat je de collega’s waar je gisteren nog gezellig koffie mee dronk nu in goede banen moet leiden.
De ideale chef heeft gevoel voor humor, leeft in het nu en brengt zijn ego niet mee naar het werk. Dat menen althans coaches en schrijvers Paul Meert, Ben Decock en Tomas Vieira.
Ben je een trapje hoger op de hiërarchische ladder gestapt? Spannend! Maar wat als je van de ene op de andere dag de baas wordt van je voormalige collega’s?
Ze hebben een gebrek aan normbesef, blijkt uit een studie van KPMG in Nederland. De schuld ligt bij de managementscholen.
Binnenkort groei je door of je bent al een teamchef, maar je hebt het gevoel dat de mensen onder jou slimmer zijn dan jezelf? Da’s normaal!
Elke dag werk je samen met dezelfde mensen. Dankzij de volgende 10 tips verloopt de samenwerking met hen heel wat beter.
Katrijn werkt sinds begin dit jaar als ingenieur bij UZ Leuven, een interessante mix van techniek en zorg.