Tijd met je baas doorbrengen loont

Hoewel je waarschijnlijk wel andere dingen kan verzinnen om te doen tijdens die 6 uur, blijkt dat nu net het aantal uren te zijn om je relatie met je manager te optimaliseren. Quality time met je werkgever maakt je volgens het onderzoek namelijk gelukkiger en creatiever op de werkvloer.

6 uur

Leadership IQ rekende uit dat 6 uur het perfecte aantal uren is om door te brengen met je baas. Volgens Leadership IQ verandert meer dan 6 uur je relatie met de werkgever. Je baas wordt dan een micromanager en je krijgt het gevoel dat hij constant op je vingers zit te kijken. Mensen die daarentegen te weinig tijd met hun manager doorbrengen, verliezen hun motivatie en gaan minder creatief te werk.

Hoger in rang

Voor executives ligt het aantal uren ietsje hoger. Ook managers uit het middenkader hebben nood aan meer face-to-face-time met hun overste. Voor hen is 9 à 10 uur ideaal. Leadership IQ CEO Mark Murphy legt uit waarom het aantal uren verschilt naargelang de rang van de medewerker. “Manager zijn is een eenzame job en tijd doorbrengen met iemand die hoger in rang is, kan leidinggevenden het gevoel geven dat ze een belangrijk deel zijn van een team en kan ook dagelijkse beslommeringen verlichten.”

Hij wijst er ook op dat door de recessie en de vele ontslagen van de afgelopen jaren veel managers onzeker zijn over hun job. Degenen die niet ontslagen werden, hebben vaak extra werk moeten overnemen van hun collega’s en hebben daardoor nog meer verantwoordelijkheden gekregen. “Managers kunnen net zo ongerust zijn om hun job te verliezen als eender wie. Zij willen daarom meer tijd met hun baas doorbrengen om zeker te zijn dat ze met hem op dezelfde lijn zitten.”

Obstakels

Het is niet altijd gemakkelijk om die 6 uur ook echt te halen. Sommige werknemers zullen geconfronteerd worden met hindernissen die deze quality time danig inkorten. Enkele obstakels om rekening mee te houden en hoe ze te omzeilen:

• Probleem: Face-time krijgen met een baas die enkel via e-mail communiceert is niet evident.
• Oplossing: Waarom kiest je baas voor e-mail? Misschien om niet te veel tijd te verliezen aan chit-chat. Hou het daarom kort en bondig. Wees specifiek. Ga bijvoorbeeld naar je leidinggevende met een idee om een product te verbeteren. Een taakgerichte baas reageert gewoonlijk beter op een oplossing dan op een probleem.

• Probleem: Je wil eigenlijk geen one-on-one time met je baas want je wil niet nóg meer werk krijgen.
• Oplossing: Je kan contact met je baas waarschijnlijk wel een tijdje vermijden, maar dat is enorm nefast voor je carrière. Als je onder de radar van je werkgever blijft, loop je waarschijnlijk promoties en andere belangrijke projecten mis. Het feit dat je niet alleen wil zijn met je baas, kan er ook op wijzen dat je geen goede relatie met je leidinggevende hebt. Aan jou om het initiatief te nemen om deze band te verbeteren. Dit kan door vergaderingen beter te benutten, ideeën te pitchen of je inzichten te delen.

• Probleem: Het kan zijn dat je wél face-time krijgt, maar dat je niets te vertellen hebt. Uiteindelijk voel je je gewoon ongemakkelijk en onzeker.
• Oplossing: Murphy geeft de tip om je baas als een cliënt te benaderen. “Mensen bereiden zich meestal goed voor op meetings met klanten, maar ze bereiden zich amper voor op een meeting met hun grootste interne klant: hun baas. Je moet altijd iets in het achterhoofd hebben om te kunnen bespreken met je werkgever.”

(sjv) - Bron: Quickbase.intuit.com, Express.be