.jpg)
Zo deelde recent ook Hewlett-Packard mee het thuiswerk te zullen terugschroeven. Nochtans was het idee dat ‘ iedereen overal en op gelijk welk moment zou kunnen werken’ aan een stevige opmars bezig. Nieuwe technologieën laten dit ook toe en initiatieven zoals de jaarlijkse Nationale Thuiswerkdag onderstrepen de talrijke voordelen van deze nieuwe vorm van werken.
Maar organisaties leren natuurlijk uit hun ervaringen en blijkbaar is niet elk bedrijf geschikt voor thuiswerk. Zo benadrukt HP in haar communicatie dat er dringend gewerkt moet worden aan een groter engagement en innovatie. Een betere samenwerking op de werkvloer zou dit moeten bewerkstelligen.
Toch is de kans klein dat Belgische organisaties het thuiswerk massaal zullen afschaffen. Bij bepaalde Amerikaanse bedrijven is het telewerk namelijk de spuigaten beginnen uitlopen. In extreme gevallen zag men bepaalde collega’s soms jaren niet meer. Bovendien hadden heel wat bedrijven simpelweg de kantoorruimte niet beschikbaar en de afstanden zijn vaak groter dan in ons land. Meer dan de helft van onze Belgische klanten stimuleert thuiswerk echter op een doordachte manier en heeft hier positieve ervaringen mee.
(tc)
Tim Christiaens is de oprichter van de Time Management Company en auteur van Win Tijd Op Jouw Manier. Hij is een expert in time management en coacht medewerkers in tijdsbeheer.
>> Schrijf je in voor de open opleiding van Time Management Company en krijg 10 procent Jobat-korting!
20 januari 2014Thuiswerken brengt voor vele werknemers voordelen met zich mee. Toch kan het soms ook schadelijk zijn voor je carrière als je niet altijd op het werk bent.
Het is niet altijd gemakkelijk om je thuis volledig op je werk te concentreren. Hoe blijf je toch gemotiveerd en haal je het meeste uit je thuiswerkdag(en)?
Thuiswerkers kunnen beter oppassen voor de volgende fouten die steevast gemaakt worden bij het werken van thuis uit.
Gezinsleden zijn de grootste stoorfactor voor Belgische thuiswerkers. Dat blijkt uit onderzoek van werkplekaanbieder Regus.
Om werknemers die (regelmatig) van thuis werken betrokken te houden, moeten managers een meer persoonlijke relatie met deze mensen opbouwen, zo blijkt.
Ondanks de voordelen zijn veel werkgevers geen voorstander van thuiswerkende werknemers. Wat doen werknemers dan écht wanneer ze van thuis uit werken?
Benieuwd naar wat er in de tas van jonge talenten schuilt? We nemen een kijkje en ontdekken wat hen inspireert.
Trek je weldra naar een jobbeurs? Een goede voorbereiding is key! In dit artikel serveren we een waslijst aan tips om je voor te bereiden.
Wat is de belangrijkste vaardigheid die de meeste werknemers missen bij hun leidinggevenden?