'Zonder stimulans op school kwijnen alle tech-jobs weg'
Er zijn slechts een handvol mensen die zich op latere leeftijd omscholen tot technicus. Vandaar dat er slechts twee opties overblijven ...
“We hanteren in feite een dubbele strategie om toch de geknipte technici aan te trekken”, weet Davy Jonckers van technisch onderhoudsbedrijf Yontec in Hasselt. “In de eerste plaats maken we het verschil door op alle mogelijke manieren zorg te dragen voor onze huidige medewerkers. Er is veel communicatie, een uitstekende groepssfeer, een leuk kantoor dat als meetingpoint dient, correcte loonvoorwaarden en tal van extralegale voordelen. Dat pakket zorgt ervoor dat onze huidige equipe reclame maakt voor Yontec en zij met veel plezier vrienden, kennissen of ex-collega’s kunnen overtuigen om te solliciteren.”
Een tweede pijler is de voorspoedige samenwerking met gespecialiseerde uitzendkantoren. “We hebben een aantal preferentiële partners die, ondanks de krapte in dit marktsegment, er toch in slagen om ons uitstekende profielen voor te stellen.” Jonckers merkt ook dat de technische affiniteit van de mensen in de back-office een troef is om personeel te behouden en aan te trekken. Daarnaast hanteert het bedrijf diverse andere kanalen om de naamsbekendheid en het imago naar potentiële nieuwkomers te verhogen. “Zo maken we reclame op onze bedrijfsvoertuigen en duiken we regelmatig op in de pers... Alle beetjes helpen!”
Vansichen Linear Technology, een ingenieursbureau uit Hasselt, hanteert zo zijn eigen methodiek om vers talent aan te trekken. “Wij kiezen resoluut voor de begeleiding van studenten die een masterproef in ons domein van expertise uitvoeren”, stelt gedelegeerd bestuurder Maxime Vansichen.
“We suggereren onderwerpen en als die worden gekozen, investeren we veel tijd in het project. Op die manier leren we de student heel goed kennen, en dat is uiteraard wederzijds. We merken dat wie zich thuisvoelt in onze bedrijfscultuur snel geneigd is om nadien bij ons aan de slag te gaan. De sfeer en de mogelijkheid om bij te leren is voor deze mensen belangrijker dan het loonpakket of het merk van de bedrijfswagen. Zo kunnen wij als KMO toch een vuist maken in de rekrutering van de beste talenten.”
Het laatste woord is voor Janna Voeten van CheQ, een gloednieuw uitzendkantoor dat zich specifiek richt op technische profielen. “We onderscheiden ons door zichtbaar aanwezig te zijn in de doelgroep. Al op jonge leeftijd introduceren we CheQ door mee te doen aan projecten die jongeren warm maken voor technische opleidingen. We promoten duaal leren, zijn aanwezig op events, enzovoort. Meer ervaren technici rekruteren we via ons persoonlijk netwerk en sociale media.”
Net zoals bij Yontec werkt CheQ met specifieke Technical Recruiters. “Dat onze consultants zelf een technische achtergrond hebben, en dus de taal spreken van de mensen die we zoeken, schept een band en geeft ons een streepje voor.”
(kme)
17 juli 2019Er zijn slechts een handvol mensen die zich op latere leeftijd omscholen tot technicus. Vandaar dat er slechts twee opties overblijven ...
In september volgend jaar gaat aan Hogeschool PXL de gloednieuwe graduaatsopleiding Werforganisatie van start.
Omdat de klassieke instroom niet volstaat, wil Verso bijkomende kanalen aanboren om collega's aan te trekken. Zo wordt er gedacht aan zij-instromers.
Volgens de OESO is de belasting op arbeid zelfs nergens zo hoog als in België. Toch blijkt dat we op Europees vlak nog relatief goed verdienen…
Hoe bouw je meer veerkracht op, zodat je uitdagingen kunt aanpakken zonder negatieve weerslag? Het antwoord vind je wellicht in deze tips.
De Young Talent Journey ondersteunt jonge starters om hun weg te vinden binnen Telenet. Dat is zeker niet altijd vanzelfsprekend als jonge werknemer.
Hoe mooi je loon ook is, het mag altijd wel wat meer zijn. Maar hoe vraag je opslag in tijden van crisis? Verloren moeite of toch maar proberen?
De elektrische wagen zet zijn opmars ook verder op de arbeidsmarkt. De gezochte profielen gaan van technici tot verkoopprofielen.
Precies een kwart van de werknemers zijn ‘nachtuilen’. Voor ruim vier op de tien werknemers heeft de ochtendstond dan weer goud in de mond...