Daarom zal jij nooit een (goede) leider zijn
Als je niet kan delegeren, dan is een leidersrol niet voor jou weggelegd. Om het te schoppen tot leidinggevende moet je een nieuwe 'ik' creëren.
Het is een probleem dat veel mensen bekend in de oren klinkt: je job is oké maar je baas is onuitstaanbaar. Wat kan je hieraan doen? En wat moet je doen als je baas wil dat je altijd bereikbaar bent? Vind hier alles over omgaan met je baas.
Je bent baas geworden? Proficiat! Wij geven je enkele tips van wat je wel en niet moet doen. Of weet je liever welk type baas jij bent? Vind hier alles over baas worden…
Als je niet kan delegeren, dan is een leidersrol niet voor jou weggelegd. Om het te schoppen tot leidinggevende moet je een nieuwe 'ik' creëren.
Meer dan een derde van de vrouwen werkt liever voor een mannelijke baas dan voor een vrouwelijke leidinggevende. Dat blijkt uit een Britse survey.
Heb jij te maken met een 'Queen Bee' op je werk? Herken deze 'bitchy' collega op tijd aan de hand van de volgende beschrijving ...
Een peoplemanager, een echte vakmanager of een taakgerichte manager. Werknemers verwachten vandaag dat hun leidinggevende al deze rollen beheerst.
Voor het voortbestaan van organisaties moeten ceo's meer innoveren op technologisch vlak. Dat stelt consultancybureau McKinsey in een recent onderzoek.
Een gebrek aan steun van de manager is een belangrijke factor in de daling van het engagement van werknemers op de werkplek. Dat blijkt uit een survey.
Een slechte baas zijn, is niet moeilijk. Een fantastische baas zijn, dat is hard werken. En dat wil – of kan – niet iedereen.
De ene ceo is al populairder bij zijn werknemers dan de andere. Wat maakt een goede bedrijfsleider nu écht geweldig?
Als je onderhandelt met iemand die meer macht heeft dan jou (bijvoorbeeld je baas), is het een goed idee om face-to-facemeetings te vermijden, zo blijkt.
Bazen kunnen - uiteraard net als hun werknemers - een aantal kenmerken vertonen die tot grote ergernissen leiden. Welke trekjes irriteren het meest?
Druk druk druk. Het geldt voor te veel werknemers. En bij de baas wordt dat drukst drukst drukst. Hoe en waar laadt een ceo de batterijen op?
Mensen doen er alles aan om zo goed mogelijk hun problemen te verbergen. Hoe kan je toch ontdekken dat je werkgever iets achterhoudt?
De nieuwe generatie managers staat voor de deur. Maar welke kenmerken moeten studenten verwerven zodat zij in de toekomst succesvolle leiders kunnen zijn?
Als je baas herhaaldelijk iets doet dat je functioneren of dat van de afdeling schaadt, dan moet je dat kunnen aankaarten. Evident is dat natuurlijk niet.
Wil je koste wat het kost zelf dé baas worden? Dan zijn de volgende 20 citaten om meer macht te verwerven misschien op jouw lijf geschreven …
Jeroen Busscher houdt een pleidooi voor meer persoonlijkheid en meer samenwerking. Kennis wordt bijzaak. Gedrag en persoonlijkheid, daar draait het om.
Vraag je je af wat de handtekening van jouw baas precies over hem of haar zegt? Hoe groter de handtekening, hoe groter de kans dat je baas een narcist is.
Volgens een studie worden managers veel te laat opgeleid, meestal zelfs pas na 10 jaar als verantwoordelijke van dienst, zo blijkt ...
Er zijn ontzettend veel voordelen verbonden aan vroeg uit je bed kruipen. De volgende 10 ceo's zweren bij vroeg opstaan. Hun redenen?
Wanneer mannelijke CEO’s vader worden, besluiten ze meestal om hun werknemers minder te betalen, en zichzelf meer. Zo blijkt ...