Promoot je talenten zelf

Een job krijg je op basis van competenties, een loopbaan bouw je op basis van talent. Merkt je werkgever dat talent niet op, hoef je niet bij de pakken te blijven zitten. Ruim acht op de tien werknemers voelen zich zelf verantwoordelijk voor wat ze in hun loopbaan bereiken.

“Maar als we kijken naar wat werknemers effectief ondernemen om hun talent maximaal te gebruiken, daalt dat cijfer”, merkt Paul De Schepper op. Een kleine 60 procent zorgt ervoor dat hij betrokken wordt bij belangrijke projecten. Ruim de helft probeert in contact te komen met mensen die hun loopbaan kunnen beïnvloeden. Iets meer dan de helft vraagt spontaan om loopbaanadvies.

“Het zijn meestal de werknemers die hun carrière zelf sturen, die de crisis overleven. Medewerkers die dit doen en een chef hebben die hen stimuleert, gaan meestal binnen de organisatie zelf op zoek naar groeimogelijkheden”, voegt De Schepper daaraan toe. “Maar zonder een omkadering die op talentmanagement gericht is, heeft het weinig zin. Als je chef of de hr-dienst er niet voor openstaan, stoot je op een muur.”

(ks)