Outplacement: een recht of een plicht?
Door de verschillende stelsels van regelgeving Outplacement die er momenteel bestaan kom je met deze vraag in een complex kluwen terecht.
Naar jaarlijkse gewoonte publiceert Right Management de resultaten van haar individuele outplacementprogramma in België. Daar nemen zowel kaderleden (30%) als bedienden (70%) aan deel. Meer dan de helft van de deelnemers vond vorig jaar zo een nieuwe job.
“Bovendien vonden ze die vlugger dan in 2012. Kaderleden zochten gemiddeld vijf en een halve maand, bedienden vier en een halve maand”, zegt Lynn Coutigny, managing director bij Right Management. “We zijn bijna op het niveau van voor de crisis. Toen hadden kandidaten respectievelijk vijf en vier maanden nodig.”
Die crisis drukt voor het tweede jaar op rij wel haar stempel op het loon. “Ten opzichte van vorig jaar vinden kandidaten misschien wel sneller een nieuwe baan maar daar tegenover staat dat ze moeten inleveren op hun salaris”, aldus Lynn Coutigny.
De helft van de deelnemers (55% van de kaderleden, 48% van de bedienden) verdient in zijn nieuwe baan minder. Slechts een minderheid (16%) slaagt erin om een hoger salaris te bemachtigen. Lynn Coutigny: “Het lagere salaris is vaak een bewuste keuze. We merken dat factoren als de reistijd naar het werk en de balans werk-privé zwaarder doorwegen dan het brutoloon.”
De helft van de bedienden die vorig jaar outplacementbegeleiding kregen via Right Management was ouder dan 45 jaar. Bij de kaderleden waren zes op de tien deelnemers 45-plussers. Het outplacementkantoor noteerde ook een lichte stijging (5%) van het aantal bedienden jonger dan 35. 55-plussers vonden vorig jaar het moeilijkst een nieuwe baan.
“Zeker in sterk veranderende sectoren zoals IT en HR”, legt Lynn Coutigny uit. “Het is zo dat we erin slagen om het succes op de arbeidsmarkt voor alle leeftijden en profielen nagenoeg gelijk te laten oplopen. Pas vanaf de leeftijd van 55 jaar stellen we vast dat het een stuk moeilijker wordt. Zeker in sterk veranderende domeinen zoals IT en HR. Ook senior management-profielen hadden het moeilijker dan voorgaande jaren. Dat is wellicht te wijten aan het dalende aantal internationale hoofdkantoren in België en de afvlakking van organisatiestructuren.”
(wv)
9 mei 2014Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Door de verschillende stelsels van regelgeving Outplacement die er momenteel bestaan kom je met deze vraag in een complex kluwen terecht.
Outplacement is een begeleiding die bij je ontslag aangeboden wordt door een gespecialiseerde dienstverlener. Vroeger was dit op kosten van je werkgever ...
Je job verliezen is geen pretje, maar outplacement is er om je te helpen, op allerlei vlakken. Wanneer heb je er recht op? En wat houdt het in?
Je hebt recht op 60 uur outplacement begeleiding gedurende 12 maanden, als volgt verdeeld én rekening houdend met de garantieregel.
Vaak worden de termen employer branding en employer marketing door elkaar gebruikt. Toch staan ze voor iets anders. Bij employer branding breng je jouw bedrijfscultuur op een zo aantrekkelijk mogelijke manier over. De volgende stap is employer marketing: je brengt de juiste boodschap naar de juiste doelgroep zodat ze voor jou komen of blijven werken.
Geert en Jochen vertellen over hun ervaringen bij ABB. Over Spoedinterventies, onderhoud, herstellingen en langetermijncontracten...
In tijden van krapte op de arbeidsmarkt zien managers een beleid rond diversiteit en inclusie als een middel om mensen aan te trekken.
Je hebt vakantie, maar opeens krijg je telefoon van de baas. Hij heeft je verlof ingetrokken. Je moet dus komen werken! Kan dat zomaar? Jobat zocht het uit.
Technisch Adviseurs Rioolnet Koen Van den Bossche (55) en Ian Calbo (27) zijn trotse Aquafinners. Beide ambassadeurs maken deel uit van hét kenniscentrum van het ondergrondse patrimonium bij Aquafin en bouwen elke dag mee aan het rioolbeheer van de toekomst.