10 oorlogstactieken om die job te veroveren
Wil je echt je droomjob binnenhalen, dan moet je het creatief aanpakken. Deze 10 strategieën helpen je om potentiële werkgevers te verrassen.
Vele bedrijven beperken zich niet tot een sollicitatiegesprek maar laten elke geïnteresseerde kandidaat - vaak bij gespecialiseerde bureaus - uiteenlopende psychotechnische proeven ondergaan. Ze wensen met dergelijke selectieproeven duidelijk zicht te krijgen op de competenties van de kandidaten.
Het bedrijf waar je bij solliciteerde, gebruikte ook testen om je geschiktheid voor de openstaande functie te onderzoeken. Volgens deze testen ben je geschikt. Toch besluit de hr-manager op grond van zijn ‘buikgevoel’ je kandidatuur niet te weerhouden.
Ik kan begrijpen dat je je als teleurgestelde sollicitant afvraagt waarom de hr-manager je al die proeven laat afleggen en achteraf toch doorslaggevend belang hecht aan zijn buikgevoel. Juridisch geniet de hr-manager de vrijheid zich te laten leiden door zijn intuïtie. Zijn weigeringsbeslissing moet niet op objectieve of weloverwogen gronden steunen. Hij is zelfs niet verplicht te motiveren waarom hij je niet heeft aangeworven. Hij moet je enkel binnen een redelijke termijn op de hoogte brengen van zijn beslissing.
Toch kan het buikgevoel een slechte raadgever zijn en de hr-manager in een lastig parket brengen. Dit zal vooral het geval zijn wanneer je door discriminatiewetgeving wordt beschermd (bijvoorbeeld omdat je een vrouw of van allochtone afkomst bent). Immers, indien een sollicitant feiten aanvoert die het bestaan van discriminatie kunnen doen vermoeden (bijvoorbeeld enige kandidaat zijn maar toch niet weerhouden worden), komt het aan de werkgever toe om te bewijzen dat hij de sollicitant niet heeft gediscrimineerd bij de aanwerving. Het wordt uiteraard bijzonder moeilijk voor de hr-manager dit bewijs te leveren als de objectieve testresultaten wijzen op de geschiktheid van de sollicitant. De werkgever kan desgevallend veroordeeld worden tot betaling van een schadevergoeding.
Een werkgever kan dus maar beter een sterkere motivering bij een weigeringbeslissing in handen hebben dan het buikgevoel van zijn hr-manager. Het eventuele aanwervingsdossier dat wordt aangelegd, bevat best stukken die een weigering kunnen verantwoorden. Een sollicitant kan immers om inzage in dit dossier vragen.
(Met dank aan Stijn Demeestere, advocaat bij Lydian).
28 juni 2010Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Wil je echt je droomjob binnenhalen, dan moet je het creatief aanpakken. Deze 10 strategieën helpen je om potentiële werkgevers te verrassen.
In de zorgsector zijn er altijd handen te kort. Maar vertaalt de hoge vraag naar verpleeg- en zorgkundigen zich ook in een hoog loon?
Duurzaam werk bij Solita, dat is een zorgende werkomgeving waarin de mens centraal staat. Maar duurzaamheid vertaalt zich ook naar bijvoorbeeld mobiliteit.
Wanneer de berg werk te groot is of wanneer de verwachtingen van je baas onrealistisch zijn, is het tijd om actie te ondernemen. Zo pak je het aan.
Boomers, Gen X, millennials en Gen Z: hoe krijg je alle vier de generaties op één lijn?
Steeds meer mensen werken in shifts. Of je nu verpleegster, bakker, fabrieksarbeider of taxichauffeur bent, met deze tips overleef je je uurrooster.
Wat als … bazen eerlijk zouden zijn. Dan zouden ze ongetwijfeld dit zeggen tegen jou.
Van alle mogelijke vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek zou kunnen krijgen, is die naar je loonverwachtingen vaak een onvermijdelijke.