5 vragen die JIJ kunt stellen tijdens een jobinterview

"Wat motiveert je baas? Klinkt hij of zij optimistisch? Geniet je baas van zijn werk?" (Annelies Quaegebeur, loopbaancoach)

1. Hoe zijn de andere teamleden?

Luister goed naar hoe je manager-to-be praat over je toekomstige collega's. Vol trots, met respect, of zelfs met empathie? Of hoor je een andere ondertoon? In het eerste geval is je manager iemand die graag leiding geeft en niet iemand die alleen maar hoger op de ladder wil geraken. Het wordt nog beter als je baas-in-wording voorstelt om een paar teamleden te ontmoeten zodat je zelf een indruk kan krijgen van je collega's.

2. Welke kwaliteiten maken jouw team succesvol?

Dit is jouw kans om in te spelen op je eigen kwaliteiten. Misschien zijn dat wel kwaliteiten die het team nog mist? Luister goed en lees tussen de lijnen. Zo kom je te weten wat je toekomstige manager het meest apprecieert. Komen zijn waarden overeen met die van jou?

3. Hoe vaak communiceer je met je medewerkers?

Meerdere keren per dag? Af en toe one-to-one? Het juiste antwoord bestaat niet. Belangrijker is wat jij wilt. Hou je van zelfstandig werken, of heb je nood aan voortdurende feedback? Leg de link tussen jouw verwachtingen en het antwoord dat je krijgt. Is die er niet, denk dan na over wat dat voor jou betekent.

4. Hoe en wanneer geef je feedback aan je teamleden?

Als je baas-in-wording alleen maar het jaarlijkse functioneringsgesprek aanhaalt, is dat een knipperlicht. Eén keer per jaar spreken over je ontwikkeling is ruim onvoldoende. Wil jij echt zolang wachten om je talenten en ambities op tafel te leggen?

5. Waarom werk je bij dit bedrijf en waarom blijf je hier?

Een vraag waar je hem of haar ongetwijfeld mee verrast. Hier word je persoonlijk. Wat betekent dat je extra aandachtig moet zijn. Wat motiveert je baas? Klinkt hij of zij optimistisch? Geniet je baas van zijn werk? Belangrijk, want een ongelukkige werknemer kan geen geweldige manager zijn. Klinkt het antwoord ongeïnspireerd of vlak? Dan ben je gewaarschuwd.

Na het gesprek kun je jezelf nog een aantal vragen stellen. Wat kun je leren van deze persoon? Hoe was je energie tijdens het gesprek? Voel je een band met je baas-in-wording? Heb je gelachen? En ... kijk je ernaar uit om nog eens met deze persoon te praten?

(wv) - Bron: MARK Magazine 

Wie meer advies wil lezen van Annelies Quaegebeur vindt dat op www.a-lissome.be en op www.facebook.com/alissome.