‘Later beginnen werken rijmt niet met langer werken’
‘We moeten langer werken. De boodschap klinkt steeds luider. De analyse is bekend.‘ Jan Denys, arbeidsmarktdeskundige bij Randstad, heeft zijn bedenkingen.
Geen ontkomen aan. Maar toch is het dikwijls makkelijker om die verantwoordelijkheid bij anderen te leggen dan er zelf mee aan de slag te gaan.
In het hele welles/nietes-spelletje tussen regering en sociale partners en het debacle over hoeveel jaar iedereen nu exact aan zijn loopbaan mag toevoegen, lopen we al meteen aan de essentie van het verhaal voorbij. De discussie is niet meer of we met z’n allen meer jaren zullen moeten kloppen, maar het is aan ons om te bepalen hoe we die jaren juist gaan invullen.
Iedereen kent wel collega’s of vrienden die hun job met goesting doen, alsof ze van hun hobby hun beroep hebben kunnen maken. Die lucky few die nog niet denken aan hun pensioen, of morrelen over zoveel jaren extra zwoegen. Jammer genoeg gaat het hier over een zeldzaam ras.
Je hoort mensen vaak zeggen dat ze in een job gerold zijn. Dat ze kozen voor werkzekerheid. Dat ze nog te jong waren om te beseffen wat ze echt wilden doen en er dan maar een opportuniteit hebben uitgepikt die hen uiteindelijk toch niet echt gelukkig maakt.
Of dat hun interesses simpelweg veranderd zijn, waardoor ze nu in een rol terecht gekomen zijn die niet meer ideaal matcht met hun talenten. Toch geeft het zoveel meer energie om echt passioneel in je job te staan, en te kiezen voor een metier waarbij je capaciteiten gecultiveerd worden op basis van je interesses en talenten.
Hoewel de contradictio in terminis hier smalend smalend present is, doet de overheid er goed aan doet om te investeren in de toekomst - en dat niet alleen door besparingsmaatregelen door te voeren. Het is tijd om in te zetten op menselijk kapitaal.
Eén dergelijk initiatief dat vandaag reeds bestaat is loopbaanbegeleiding. Een aanbod waarbij mensen hun talenten in kaart worden gebracht door experts om daarna gelinkt te worden aan een realistische jobkeuze.
Als de overheid kan faciliteren dat werknemers zich op elk moment van hun carrière kunnen heroriënteren, scheppen we een flexibel klimaat dat loont voor zowel werkgever als werknemer.
Het voordeel voor de werknemer is vanzelfsprekend: een job die je graag doet zorgt voor een betere persoonlijke ontwikkeling en verhoogde well-being. Kortom, een job die je graag doet, doe je beter.
Dit wordt eveneens weerspiegeld in de prestaties van de werknemer, want iemand die zijn job met hart en ziel doet is productiever, en daardoor ook lucratiever voor de organisatie. Bovendien werkt het enthousiasme van gepassioneerde werkkrachten aanstekelijk, wat op zijn beurt een positieve sfeer op de werkvloer kan creëren, en tot een hogere klanttevredenheid kan leiden.
Het zou dus een zeer sterke zet zijn van onze regering om in deze discussie ook ruimte te voorzien voor de kern van het debat: het werk zelf, en niet alleen over de duur van het werk.
(tv) - Met dank aan Acerta.
13 mei 2015Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
‘We moeten langer werken. De boodschap klinkt steeds luider. De analyse is bekend.‘ Jan Denys, arbeidsmarktdeskundige bij Randstad, heeft zijn bedenkingen.
Er zijn vandaag 4 verschillende generaties actief op de werkvloer. Er zijn een aantal overeenkomsten, maar ook een pak verschillen tussen deze werknemers.
Eén Belg op de twintig wil werken tot 67 jaar. Dat blijkt uit een studie van Trendhuis en het Europees Sociaal Fonds bij 4.000 Belgen . Kan dat beter?
Langer werken in de huidige arbeidsomstandigheden is volgens de socialistische metaalvakbond ABVV Metaal een onmogelijke zaak voor arbeiders.
Wie worstelt met zijn carrière kan een beroep doen op loopbaanbegeleiding. Volgens dienstverleningcentrum Arabel is het effect daarvan vaak positief.
Jonge werknemers nemen steeds sneller ontslag. Welke struikelblokken komen zij tegen? En waarom gooien ze zo snel de handdoek in de ring?
Na een lange werkdag een pintje drinken met de collega’s: moet kunnen. Of toch niet? Steeds meer werknemers socializen liever zonder alcohol...
Artificiële intelligentie duikt steeds vaker op bij rekrutering... Blijft menselijke input nog wel nodig in het wervingsproces?
Lien is ruim een jaar winkelmanager van de Okay in Rotselaar