De 3 grootste frustraties van je baas
Een inefficiënte samenwerking en medewerkers die onvoldoende verantwoordelijkheid en initiatief nemen, behoren tot de topfrustraties van leidinggevenden.
In haar boek ‘Hoe overleef ik mijn collega’s? – Tools voor zelfvertrouwen op het werk’ omschrijft Thea Bombeek allerlei tips om het negatieve roer op de werkvloer om te gooien. Als professioneel coach richt Thea zich beroepsmatig op authentiek leiderschap, zelfvertrouwen, zelfontplooiing, zingeving en burn-out. Ze is ook veelgevraagd spreker en gastdocent aan de Sociale Hogeschool van Gent.
Enkele tips...
Je ergert je blauw aan die ene collega die voortdurend roept hoeveel werk hij of zij heeft, terwijl jij bijkomende opdrachten braafjes aanneemt en je stapel alleen maar aandikt. Logisch dat je baas jou eruit pikt: de chronische klagers ontspringen de dans. De oplossing? Durf op tijd aangeven dat de grenzen van jouw werklast bereikt zijn. Je baas ziet immers niet dat jij meer doet dan je collega’s.
Kritiek uiten, of collega's uitdrukkelijk wijzen op wat ze fout doen, kan opluchten. Die directe benadering kan je ook het gevoel geven dat je je problemen aanpakt. Maar als die frustraties blijven komen, loop je het risico dat je je medewerkers demotiveert en jullie band verzwakt. Focus daarom liever op wat de mensen rondom je wél goed doen. Probeer dagelijks minstens één compliment te geven. Positieve boodschappen leveren véél meer op.
Perfectionisten werken graag alleen: wat je zelf doet, doe je beter, toch? Maar het wordt problematisch als je niet inziet dat je voor sommige dingen nu eenmaal hulp nodig hebt. Durf anderen te vertellen dat je het even niet meer weet. Vraag een collega om advies of om hulp voor dat ene zware project. Laat je baas of HR-manager gerust weten dat het even te veel is. Roep eventueel zelfs de hulp in van een coach om je manier van werken te evalueren. Het zal je werklast alleen maar verlichten.
'Het is overal wel iets.' 'Het ligt aan mij, ik trek het me te fel aan.' 'Ik ben overgevoelig.' Herkenbaar? Enige mate van zelfreflectie en relativering is wenselijk, maar drijf het niet te ver door. Soms is een collega of een baas onherroepelijk destructief. Dat hoef je niet te aanvaarden. Trek aan de alarmbel, of vraag je in extremis af of je niet gelukkiger zou zijn met een andere job.
Lees eens een goed boek. Best niet tijdens het werk, dat zal je werkgever niet appreciëren. Maar een helder boek met nieuwe inzichten die relevant zijn voor jouw situatie, kan helpen. Belangrijk is om die inzichten ook daadwerkelijk om te zetten in de praktijk. Je kan een bibliotheek vol zelfhulpboeken verslinden: als je niet actief probeert toe te passen wat je leert, verspil je je tijd. Stel na het lezen een actieplan op, en evalueer welke veranderingen je doorgevoerd hebt.
(em)
Nog meer tips om bedrijfsschorpioenen de baas te kunnen? Haal dan ‘Hoe overleef ik mijn collega’s? – Tools voor zelfvertrouwen op het werk’ van Thea Bombeek in huis!
11 oktober 2018Een inefficiënte samenwerking en medewerkers die onvoldoende verantwoordelijkheid en initiatief nemen, behoren tot de topfrustraties van leidinggevenden.
De grote fout die de meeste mensen maken, is onvoldoende in zichzelf te geloven, om de dingen te realiseren die ze écht willen. Daarom: 7 tips!
Lijkt succes je vaak een ver-van-mijn-bed-show? Hoeft niet! Met deze tips haal jij die felbegeerde promotie binnen of die job waar je van droomt.
Leidinggevenden worden jonger en jonger. Toch is het niet voor iedereen evident om een jongere persoon als baas te zien.
Je bent lang niet de enige die met flink wat tegengoesting naar het werk vertrekt.
Positief blijven wanneer je omringd wordt door negatieve mensen, is heel moeilijk. Hoe kan je vermijden dat die pessimist je meeneemt in zijn negativiteit?
Is het normaal om je collega's te haten?
De sector van chemie en farma had nog nooit zoveel vacatures. Maar de meeste van die openstaande jobs zijn bestemd voor talent uit het TSO.
Er zijn maar 2 soorten vacatures: voor nieuwe of bestaande jobs. Het verschil is cruciaal voor jouw sollicitatie.