Zorgen om de zekerheid die aanvullend pensioen biedt
Het sociaal secretariaat maakt zich zorgen over de zekerheid die het aanvullend pensioen biedt, bijeengespaard via groepsverzekeringen en pensioenfondsen.
Meestal wordt gerekend met een model waarbij vijf pijlers de dienst uitmaken: het wettelijk pensioen, het aanvullend pensioen via de beroepsactiviteit, fiscaal begunstigd privé-pensioensparen, het gewone spaarkapitaal en een eventuele eigen woning. Gilbert De Swert (ex-hoofd van de ACV-studiedienst) staat argwanend tegenover de verpijlering van het pensioen: voor hem blijft een solide wettelijk pensioen de basis.
Jos Berghman (socioloog aan K.U.Leuven en samensteller van de Pensioenatlas) ziet een zestal pijlers. ‘De eerste pensioenpijler wordt gevormd door het wettelijk pensioen. De tweede pijler is het aanvullend pensioen via een pensioenfonds of groepsverzekering. Ten derde is er het systeem van fiscaal bevoordeeld pensioensparen. Privé-sparen en beleggen is de vierde pijler. Een eigen huis doet dienst als vijfde, toegang tot gezondheidszorg als zesde. Strikt genomen behoren enkel de twee eerste pijlers tot het pensioenbeleid, maar voor wie toegang heeft tot de andere mogelijkheden, ziet de oude dag er heel anders uit dan voor wie terugvalt op het basispensioen.’
Maar ook Berghman is beducht voor het Mattheuseffect van het aanvullend pensioen. ‘Vooral hogere inkomens lijken er momenteel de vruchten van te plukken.’
Karel Stroobants (oud-voorzitter van de Belgische Vereniging voor Pensioenfondsen) pleit voor een vereenvoudigd pensioenmodel, om een einde te maken aan wat hij de ‘gewilde chaos’ noemt: de schemerzones tussen kapitalisatie en repartitie, tussen wettelijk en aanvullend pensioen. Hij ziet drie pijlers ontstaan, met aangepaste definities. ‘In de eerste pijler: een repartitiepensioen voor iedereen, ambtenaren, bedienden, arbeiders en zelfstandigen, met dezelfde lasten en plichten voor iedereen. De tweede pijler omvat elke vorm van collectieve kapitalisatie én de gezinswoning. Alle pensioen - en spaarformules met fiscale gunstregelingen zitten in deze pijler, met inbegrip van de hypotheekaftrek. De verhouding tussen het aandeel van de woning en aanvullend pensioen daarin, kun je zelf bepalen. Voor wie niet via zijn werkgever of sector kan aansluiten bij een tweedepijlerpensioen, zou er een default-pensioenfonds moeten worden gecreëerd. In tegenstelling tot het huidige systeem, ontvang je na je pensioen niet ineens het hele kapitaal, maar een uitbetaling in rente. Immers: de belasting op die rentes brengt ook nog op.’
De derde pijler staat dan los van het pensioen en omvat alle andere vormen van sparen: eigen beleggingen en spaargedrag, volledig vrij, onbeperkt, maar evengoed ontdaan van fiscale gunstmaatregelen. Het klassieke pensioensparen hoort daar bij. Geld uit die huidige derde pijler kan overgeheveld worden naar de tweede pijler zonder er nadeel van te ondervinden.
(ml) – Foto: (kb)
25 november 2011Het sociaal secretariaat maakt zich zorgen over de zekerheid die het aanvullend pensioen biedt, bijeengespaard via groepsverzekeringen en pensioenfondsen.
Op 20 april 2010 ontplofte een boorplatform van BP in de Golf van Mexico. Gevolg: miljoenen liters ruwe olie vloeiden in zee, met alle gevolgen van dien en de grootste natuurramp tot op heden.
Je hoort vaak spreken over de verschillende pijlers waaruit het pensioen bestaat. Maar wat betekent dat nu concreet?
De aanvullende pensioenen voor arbeiders optrekken tot het bediendenniveau kost de werkgevers ruim 400 miljoen extra. Het totale kostenplaatje zou 710 miljoen bedragen. Dat blijkt uit berekeningen van pensioenadviseur Aon Hewitt.
Wat betekent de vergrijzing voor ons pensioen? We vroegen het aan Frank Vandenbroucke, ex-minister van Pensioenen, die opmerkelijk optimistisch is ...
Wie tijdens zijn loopbaan geen extra potje aanlegt, riskeert een sombere oude dag tegemoet te gaan. Gelukkig kunnen heel wat werknemers op een pensioenplan van het werk rekenen.
De recente vacaturecijfers van VDAB vertonen een daling maar twee technische profielen roeien tegen de stroom in: mecaniciens en leidinggevenden.
Johannes ging na zijn carrière in de horeca aan de slag in het onderwijs!
Laura en Siebe studeerden allebei toegepaste economische wetenschappen en kozen daarna voor een carrière in consulting bij Deloitte. Bijleren en jezelf verder ontwikkelen staan daarin centraal. Tegenover al hun inzet staan mooie beloningen.