Hoe effectief is jouw team?

In hun boek High Impact Teaming geven auteurs Stefan Decuyper, Elisabeth Raes en Anne Boon hun visie over beter teamwork. We overlopen enkele ideeën.

1. Echte a-teams zijn schaars

Als we het over teams hebben, denken velen aan een managementteam of een sportteam, zogenaamde a-teams met een duidelijk doel, die elkaar constant zien en dezelfde weg opgaan. “Maar in de praktijk zijn er vandaag veel meer mensen die in diverse teams werken en daar telkens moeten uitzoeken wat het doel en de werkmethode zijn.”

2. Goede teams beginnen bij iemand

There’s no I in team, zo klinkt het vaak om aan te geven dat het team belangrijker is dan het individu. Toch zijn individuen een cruciaal onderdeel van teams. “Ben jij al ooit in de gang tegen een team aangelopen? Je loopt altijd tegen één, twee of drie individuen. High Impact Teaming vertrekt namelijk vanuit het individu. Iemand die het initiatief neemt om te vragen wat anderen denken om zo een gedeelde visie te ontwikkelen”, klinkt het bij de auteurs. “There’s no I in team. Maar er zit zeker een I in teaming.”

3. Er is geen toverformule voor teamwork

De formule voor effectief samenwerken bestaat niet. “Topteams leren zelf wat werkt en wat niet. Ze ontdekken zelf hun formule voor succes en die is voor elk team anders”, klinkt het. “Wat werkt voor het ene team, werkt niet voor het andere. Teamwork is een puzzel met honderden stukjes die teams zelf moeten leggen.”

4. Goede teams stellen zichzelf regelmatig in vraag

In het boek hameren de auteurs op de noodzaak van feedback. Ze ontwikkelen ook de STEP-methode, die staat voor Stop, Think, Evaluate en Proceed. “Effectieve teamleden slagen erin om een stop in te bouwen, vervolgens out of the box tot meerdere alternatieven te komen en daar een keuze uit te maken. Om ten slotte de wilskracht te hebben om die keuze ook echt uit te voeren.”

(William Visterin) - Bron: MARK Magazine

High Impact Teaming – Bewust, effectief, efficiënt samenwerken, Stefan Decuyper, Elisabeth Raes & Anne Boon, Business Contact, 2019, 224 pagina’s, ISBN: 9789047011965