Wie misdraagt zich het meest tijdens bedrijfsfeestjes?
Britse werknemers kunnen zich tijdens bedrijfsfeestjes het moeilijkst beheersen, zo blijkt uit een onderzoek van Monsterboard.
Mijn hoofdberoep is aannemer. Ik hou me vooral bezig met renovaties, staal- en laswerken en als de zon begint te schijnen het plaatsen van zonweringen: tenten, verandazonwering, zonneschermen (screens), … Kortom alles wat de zon buiten houdt. Maar dat is niet alles! Ik ben ook een sociaal beest en hou me in het weekend nog bezig met het organiseren van spetterende dansfuiven: 2Dansant, een formule volledig op maat van de dansgrage 40-plusser. Dit doe ik in samenwerking met Radio 2.
Dat schommelt tussen de 60 en 80 uur. Ja, ik werk best wel hard vind ik. Ik vind het ook leuk om veel bezig te zijn. Omdat ik het graag doe, is m’n werk ook een beetje mijn hobby. We hebben het ook meegekregen van thuis uit, denk ik.
Het feit dat ik zelf bepaal hoe mijn werk eruitziet is heel belangrijk voor mij. Ik werk ook zelden meer dan een week op dezelfde plaats, alles blijft heel gevarieerd en boeiend. Verder heb ik ook contact met veel nieuwe mensen en tevreden klanten, dat maakt de job ook leuk en ontspannend. Ik krijg steeds weer opnieuw veel voldoening van het geleverde werk.
Absoluut, we komen zeker rond met wat we verdienen. Tevreden zijn, hangt immers maar een heel klein stukje af van je inkomen. Soms spreken de hoge lonen die politici of topmanagers verdienen tot de verbeelding, maar je moet er wel alle stress en zorgen bijnemen. Ik zeg altijd, dat is zoals bij topvoetbal: je verdient veel, maar je moet constant in topconditie zijn en op de toppen van je tenen lopen om je plaatsje te kunnen behouden. Nee, dat hoeft voor mij écht niet. (lacht)
Onze 3 bengels en hun studies en hobby’s zijn een grote kost, die we uiteraard graag dragen. Verder zijn er nog de verbouwingen van ons huis.
Ik probeer me geen dingen te laten aansmeren waarvan ik vind dat ik ze niet nodig heb: allerlei gadgets of een te chique auto bijvoorbeeld … Al geef ik toe dat dat soms niet makkelijk is. Als ik dan toch iets koop, probeer ik voor een goede kwaliteit te kiezen, iets degelijks. Als achteraf dan blijkt dat dat niet deugde, kan ik er erg veel spijt van hebben.
Ik hou ervan om eens een weekendje weg te gaan: van een goede citytrip tot zeilen met de OBelX, de boot van een vriend. Verder ga ik graag eens goed eten en uiteraard mag de vakantie met de hele familie niet ontbreken. En ook belangrijk: goed werkmateriaal.
Sowieso een eigen boot kopen! Welk type weet ik nog niet. Gewoon om rustig op het water m’n vrije tijd te kunnen doorbrengen. Zalig! Oh ja, ik koop er dan gelijk een zeemeermin bij. (schaterlach)
(mr)
12 februari 2013Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Britse werknemers kunnen zich tijdens bedrijfsfeestjes het moeilijkst beheersen, zo blijkt uit een onderzoek van Monsterboard.
Ghilaine (58) werkt al jaren als stadsambtenaar bij de toeristische dienst van Sint-Truiden. Ze doet haar werk graag, maar is niet tevreden over haar loon.
We vroegen Patrick Maenhout (59) uit Drongen hoeveel hij verdient …
Ook heel wat bekende mensen geven toe werkverslaafd te zijn. Zo haat Madonna het om pauze te nemen en slaapt Ban Ki-moon maar 5 uur per nacht.
Kijk jij op tegen een bedrijfsfeestje? Jobat vertelt je waarom je beter toch gaat...
Jongeren lijken niet meer in de jobvoetsporen van de vorige generaties te willen treden. Hoe komt dat precies? Een diepe duik in het topic.
Bij hr-partner Liantis vullen de collega’s van Welzijn en Preventie elkaar aan voor de best mogelijke dienstverlening. Hun missie brengt hen samen: een echte ‘compagnon de route’ zijn voor KMO’s en grotere organisaties.
Zoveel verlof opnemen als je wil? Klinkt verleidelijk, toch? Maar is iedere werknemer daar wel naar op zoek? Wij zoeken het voor je uit.
Ambieer je een leidinggevende functie of leg je je liever toe op het inhoudelijke? Bij de Federale Overheidsdienst Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu kan je beide richtingen uit. Een duidelijke visie op talentontwikkeling stelt medewerkers in staat het heft in eigen handen te nemen. Leiderschapstrajecten op maat stelen daarbij de show.