Thuiswerken
Vorige

1 van 283

Volgende
Volgend artikel:

De 5 grote trends van werken in 2025 ... én in de toekomst

Flexibel werken = meer werken

Moesten werkgevers iets flexibeler omspringen met waar en wanneer er gewerkt mag/moet worden, u zou veel productiever zijn. Helaas, als gevolg van de starre houding van heel wat werkgevers wat bijvoorbeeld thuiswerken betreft, gaat er heel wat ‘arbeidspotentieel’ verloren.
#

Dat blijkt uit onderzoek door de Radboud Universiteit Nijmegen in samenwerking met Moneypenny, een adviesbureau rond Het Nieuwe Werken.

35% extra werk

Wie de ruimte krijgt om flexibel te werken, is volgens het onderzoek bereid om 35 procent per week extra te werken. Het blijkt ook dat respondenten meer belang hechten aan flexibiliteit dan aan beloning of mogelijkheden tot loopbaanontwikkeling.

De respondenten - merendeel vrouwen - werd gevraagd hoeveel uur per week zij nu werken, en tot hoeveel uur per week zij bereid zijn te werken. Gemiddeld genomen werken de respondenten 23,1 uur per week. Als hen geen flexibiliteit zou worden geboden, zouden ze gemiddeld 25 uur per week willen werken. Wanneer hen echter wel volledige flexibiliteit (bijvoorbeeld thuiswerken, zelf uren over de week kunnen verdelen ...) wordt geboden, stijgt de gemiddelde werkbereidheid tot 31,2 uur per week: een winst per werknemer van 8,1 uur ofwel 35 procent.

Opvang van vergrijzing

Dr. Pascale Peters van de Radboud Universiteit Nijmegen: ‘De uitkomst bevestigt wat al lang gedacht werd, maar de potentieel te behalen winst is opmerkelijk hoog. Bedrijven realiseren zich onvoldoende hoeveel arbeidskracht verloren gaat. Zeker met de verwachte golf babyboomers die de komende jaren met pensioen gaat, is dit relevante kennis voor werkgevers: door meer flexibiliteit te bieden, kunnen ze een deel van de krapte door vergrijzing opvangen.’

(wv) 

22 april 2011
Anderen bekeken ook