Enkel jongeren aanwerven is geen goed idee

Dat vermindert namelijk het innovatiepotentieel van een organisatie, verklaart Tom Agan in The New York Times. Geniale jonge ondernemers zoals Mark Zuckerberg zijn volgens Agan namelijk een uitzondering en zeker niet de regel.

Zo blijkt uit onderzoek van Benjamin Jones van de Northwestern University dat iemand op 55- en 65-jarige leeftijd meer innovatiepotentieel heeft dan een 25-jarige. Ook de gemiddelde leeftijd waarop wetenschappers een belangrijke doorbraak meemaken, is over de jaren heen - tussen 1900 en 2000 - gestegen van 32 naar 38 jaar. Het proces tussen het ontstaan van een idee en de concrete uitwerking ervan duurt nu eenmaal jaren.

Tegengestelde richting

Ondanks de algehele veroudering van de beroepsbevolking gaan veel bedrijven echter de tegengestelde richting uit. In plaats van de gemiddelde leeftijd naar beneden te halen, zouden bedrijven dus de gemiddelde leeftijd van hun werknemers naar omhoog moeten brengen.

Volgens Agan kunnen bedrijven dit doen door de tijd te beperken waarin mensen op een bepaald niveau in een bepaalde functie mogen blijven. Daarnaast zou de continue flow van high potential managers in verschillende bedrijven gestopt moeten worden. In plaats daarvan moeten de best presterende oudere werknemers gestimuleerd worden om te blijven werken bij het bedrijf zodat ze voldoende tijd krijgen om belangrijke innovaties te ondersteunen en te leiden van begin tot einde.

(nm) – Bron: 6minutes.be & Nytimes.com