Wanneer gaan werknemers écht van hun baas houden?
De ene ceo is al populairder bij zijn werknemers dan de andere. Wat maakt een goede bedrijfsleider nu écht geweldig?
Veel mensen vragen zich af hoe managers erin slagen om onder druk de juiste keuzes te maken. Door hun vele ervaringen zijn succesvolle leiders immuun geworden voor deze druk en nemen ze op basis van hun instinct de meest strategische en beste beslissingen.
Niet alleen beslissingen kunnen maken onder druk maar álle eigenschappen van succesvol leiderschap leert men door ervaring en worden na verloop van tijd instinctief. Topmanagers doen volgens Glenn Llopis van Forbes de volgende 15 zaken dan ook automatisch en zelfs dagelijks …
Slechte leiders intimideren hun collega's met hun titel en macht. Een goede leider daarentegen neemt de aandacht van zichzelf weg en moedigt anderen aan om hun mening te uiten.
Succesvolle managers zijn experts in het maken van beslissingen. Daarnaast helpen ze ook hun collega's om zelf knopen door te hakken.
Verwachtingen rond prestaties verduidelijken is een van de vele eigenschappen van een goede baas. Een goede baas herinnert zijn medewerkers aan de kernwaarden en de visie van het bedrijf, zodat bepaalde doelstellingen bereikt kunnen worden.
De meest succesvolle leiders begrijpen de mindsets, capaciteiten en verbeterpunten van hun collega's. Zij gebruiken deze kennis en inzicht om hun team te doen nadenken en dagen hen uit om meer te bereiken.
Een topmanager legt ook verantwoording af aan zijn medewerkers. Het toont aan dat hij niet alleen bezorgd is om zijn eigen succes.
Alle ogen zijn gericht op de baas, dus weet hoe je overkomt bij anderen. Probeer dan ook altijd het goede voorbeeld te geven.
Een succesvolle baas meet prestaties, maar erkent ook het harde werk en de inspanningen van medewerkers ongeacht het resultaat. Hij beschouwt goede performers niet als vanzelfsprekend en beloont hen op het juiste moment.
Werknemers voelen zich graag gewaardeerd. Een goede leider geeft regelmatig feedback en staat ook open voor commentaar aan het eigen adres.
Een uitstekende baas kent de talenten van zijn medewerkers en weet hoe hij ze kan gebruiken. Het inschakelen van de kwaliteiten van collega's op de juiste momenten is een van de dagelijkse zaken die een topmanager doet.
Aan de buitenkant lijkt het alsof succesvolle leiders het allemaal zelf weten. Maar diep vanbinnen hebben zij een grote honger naar kennis en willen zij voortdurend nieuwe dingen leren. Ze verbeteren zichzelf dankzij de wijsheid van anderen.
Topmanagers pakken problemen meteen aan en komen meteen tot de kern van de zaak. Ze stellen niets uit en zijn daarom zo goed in het oplossen van problemen. Ze leren uit ongemakkelijke situaties, die ze niet uit de weg gaan.
Het creëren van een positieve en inspirerende werkcultuur is ontzettend belangrijk. Succesvolle leiders weten hoe ze de toon moeten zetten en medewerkers moeten motiveren om actie te ondernemen. Ze zijn sympathiek, worden gerespecteerd en hebben een sterke wil.
Wil je een succesvolle manager zijn, stop dan nooit met 'lesgeven'. Hou je collega's goed geïnformeerd door middel van statistieken, trends en andere nieuwswaardige items. Wees zowel een leider als een mentor.
Een goede baas probeert ook te investeren in wederzijds voordelige relaties, want samen bereik je meer.
Succesvolle leiders houden ervan om de baas te zijn. Niet omwille van de macht die hiermee gepaard gaat, wel omwille van de impact en de betekenis van hun werk.
(nm) – Bron: Forbes.com
8 november 2013De ene ceo is al populairder bij zijn werknemers dan de andere. Wat maakt een goede bedrijfsleider nu écht geweldig?
Ruim 1 op de 4 werknemers geeft aan zich niet altijd veilig te voelen bij hun leidinggevende. Hoe ziet de ideale baas eruit?
Je een held voelen en alles doen lukken wat je voor ogen hebt, dat wil toch iedereen? Wel, dat blijkt niet eens zo moeilijk te zijn.
Volgens een studie worden managers veel te laat opgeleid, meestal zelfs pas na 10 jaar als verantwoordelijke van dienst, zo blijkt ...
De mens heeft behoefte aan leiders. Mensen die ons inspireren, die ons het beste uit onszelf doen halen. Wat maakt iemand tot een goed en succesvol leider?
Volgens onderzoek blijkt dat hoe hoger een vrouw op de bedrijfsladder staat, hoe groter de kans is dat zij op hoog niveau aan sport heeft gedaan.
Wouter Van Besien van Groen! is zacht, communicatief en relatiegericht: hij heeft dus een vrouwelijke leidersstijl. Welke soorten leiders zijn er nog?
Als je niet kan delegeren, dan is een leidersrol niet voor jou weggelegd. Om het te schoppen tot leidinggevende moet je een nieuwe 'ik' creëren.
De nieuwe generatie managers staat voor de deur. Maar welke kenmerken moeten studenten verwerven zodat zij in de toekomst succesvolle leiders kunnen zijn?
Een peoplemanager, een echte vakmanager of een taakgerichte manager. Werknemers verwachten vandaag dat hun leidinggevende al deze rollen beheerst.