Heb ik toelating nodig om overuren te presteren?
Het presteren van overwerk is in principe verboden. Overwerk is enkel door de Arbeidswet toegelaten in specifieke onvoorziene omstandigheden.
“Het gaat vaak om leiders van een team, project of bedrijf met een groot verantwoordelijkheidsgevoel”, vertelt Slow Working trainer Heidi Does van doesmindful.nl. “Ze zijn consciëntieus en doen wat ze beloven. Ze laten zich niet zomaar kennen als er wéér meer werk bijkomt.”
Volhouden en doorzetten zijn krachtige kwaliteiten. Toch schuilt er een risico in als we diezelfde kwaliteiten grenzeloos inzetten. Want dat zorgt ervoor dat we vroeg of laat vastlopen in een slopende vicieuze cirkel van alsmaar harder werken ...
Die vicieuze cirkel bestaat uit 5 fases:
Je hebt je handen vol en doet je best om al je taken zelf tot een goed einde te brengen. Je geeft weinig uit handen, want dat gaat volgens jou sneller en dan weet je tenminste dat de kwaliteit goed is.
Collega’s zien dat ook en profiteren graag mee van jou perfectionisme. Ze proberen extra taken dus aan jou te delegeren. En jij? Jij zet een tandje bij.
Je hebt inmiddels zoveel om handen, dat je het overzicht verliest over hoofd- en bijzaken. Iedereen weet je ondertussen te vinden. Want zij weten: als ze het bij jou neerleggen hoeven zij zich geen enkele zorg meer te maken.
Voor je het goed en wel doorhebt ben je vooral bezig met andermans problemen en deadlines. Daar verlies je veel tijd mee. Tijd die je liever aan je eigen projecten zou besteden.
Je grenzeloze inzet begint zich te wreken.
In fase 3 zit je aandacht grotendeels bij de uitvoering van operationele taken, brandjes blussen en ad hoc klusjes. Tussendoor lopen ook alledaagse werkzaamheden gewoon door. Zoals e-mails beantwoorden, vergaderingen bijwonen, klanten bezoeken enzovoort. Ook al werk je keihard, je to-do lijst lijkt alleen maar langer te worden. Maar afhaken staat niet in je woordenboek. Je zet dus door ...
Gaandeweg ervaar je nog maar weinig voldoening in het werk dat je doet. Zonder dat je er erg in hebt, is je werk een kwestie van taken afstrepen geworden.
Je hoopt dat, als je to-do lijst eenmaal leeg is, je weer ruimte krijgt voor de dingen die voor jou belangrijk zijn. Misschien dat je daarom vanavond thuis nog even doorwerkt, of tijdens het weekend. Dan ben je weer helemaal bijgebeend en vrij om te doen waar je goed in bent en plezier in hebt. Dus: je zet je schouders er nog maar eens onder ...
Je hebt keihard gewerkt en ein-de-lijk heb je de boel weer op de rit voor jezelf. En juist dan komen er weer nieuwe vragen, klussen en projecten op je af. Je vindt het lastig om daar nu nee tegen te zeggen. Je agenda is immers niet meer zo vol.
De verwachtingen en prioriteiten van anderen slokken je kostbare tijd en aandacht weer op. Je vicieuze cirkel van alsmaar harder werken begint van voren af aan. Hoe vaker dit gebeurt, hoe eerder je status van expert op jouw vakgebied hieronder te lijden heeft.
Het lukt je in alle chaos namelijk niet meer om tijd te voorzien om jouw unieke talenten en kwaliteiten te ontwikkelen en onderhouden. Het ontbreekt je aan tijd en aandacht om juist die projecten en opdrachten aan te nemen die perfect bij jouw ervaring en expertise passen.
Heidi Does: “Zonder verdere interventie is dit een patroon dat zich blijft herhalen. Dat leidt uiteindelijk tot stress- en burnoutklachten. Het is daarom belangrijk zo snel mogelijk de verschillende fases van deze vicieuze cirkel te herkennen. Bij jezelf, bij je collega’s en/of bij je medewerkers. Hoe eerder je de signalen herkent en je verantwoordelijkheid hierin neemt, hoe sneller je het slopende karakter ervan doorbreekt. Daarmee kan uitval door stress- en burnoutklachten voorkomen worden.”
(hd/sjv)
Na een lange carrière als communicatieadviseur bij internationaal opererende bedrijven leert Heidi Does nu managers, team-/projectleiders en ervaren professionals hoe niet harder maar slimmer te werken, zodat ze toekomen aan wat er écht toe doet en ze meer plezier en zingeving in hun leven gaan ervaren. Zij doet dit met Slow Working trainingen op basis van mindfulness.
Vraag haar gratis e-book ‘Elke dag moeiteloos effectief in je werk’ aan op www.doesmindful.nl.
29 september 2016Het presteren van overwerk is in principe verboden. Overwerk is enkel door de Arbeidswet toegelaten in specifieke onvoorziene omstandigheden.
Stress- en burn-outklachten dwingen je tot verandering, want je zit in de knoop. Dit kan angst opleveren, maar je kan er ook je voordeel uithalen.
Een gevoel van niets goed te kunnen doen, wordt alleen maar nog sterker in een bedrijfscultuur waar het principe van ‘survival of the fittest’ heerst ...
Een nieuwe wet verplicht werkgevers om stress en burn-out op de werkvloer te bestrijden, maar van 1front tussen werkgevers en werknemers is nog geen sprake.
Een burn-out iets voor oudere werknemers? Door de hoge snelheid van onze economie is de kans groot dat je in het begin al een klop van de hamer krijgt ...
Probeer geen gewoonte van overwerken te maken, voor je het weet, zit je met een burn-out. Maak snel komaf met al dat overwerken aan de hand van deze tips!
Stress op de werkvloer rukt op, en bijna 1 op 10 werknemers kampt met een burn-out. Gelukkig wil de meerderheid van de bedrijven daar iets aan doen.
Wie iedere dag vroeg uit de veren moet om naar het werk te vertrekken, kan zich maar beter in genoeg positieve energie onderdompelen. Daarom deze tips!
Ondanks het stijgend aantal faillissementen in de horecasector is er ook goed nieuws: het aantal vaste werknemers is er de laatste 10 jaar met 25% gestegen.