De 5 carrièrekeuzes die we het meest betreuren

De succesvolle ondernemer en mede-auteur van 'Passion & Purpose: Stories from the Best and Brightest Young Business Leaders' Daniel Gulati zat met 30 professionals, tussen 28 en 58 jaar oud, aan tafel en vroeg hen waar zij in hun carrière het meeste spijt van hebben. Hieruit kwamen vijf vaak voorkomende teleurstellende carrièrekeuzes naar voren. Een overzicht.
#

1. 'Was ik maar vroeger gestopt'

Bijna alle ondervraagde professionals die hun job hadden opgezegd om hun dromen of passies te volgen, hadden spijt dat ze dit niet eerder hadden gedaan. Een sales executive beschreef zijn ervaring als volgt: 'Al die jaren had ik kunnen werken aan problemen die echt belangrijk voor me zijn. Je krijgt die verloren jaren nooit meer terug.'

2. 'Had ik die job maar niet aangenomen voor het geld'

De grootste spijt kwam van professionals die gekozen hadden voor een goedbetaalde job, die uiteindelijk tot een teleurstelling uitdraaide. Verrassend volgens Gulati was de hulpeloosheid waarmee deze individuen worden geconfronteerd. 'Ik droom er iedere dag van om mijn ontslag te geven, maar ik heb te veel verplichtingen', aldus een beleggingsbankier.

3. 'Was ik maar productiever omgesprongen met mijn tijd op school'

Hoewel steeds meer mensen hun weg vinden naar de universiteit, benutten maar weinigen deze jaren optimaal. Vele ondervraagden betreurden dan ook dat ze niet het beste uit hun schooljaren hebben gehaald.

4. 'Was ik maar zelfzeker genoeg om een eigen zaak te starten'

De professionals waar Gulati mee sprak, zien een eigen onderneming als de oplossing voor meer controle over hun leven. Maar het willen op zich is niet voldoende. Zelfs een CEO betreurde het feit dat hij zich nooit heeft kunnen bewijzen door iets van nul uit de grond te stampen.

5. 'Had ik maar gehandeld volgens mijn gevoel'

Verscheidene individuen gaven aan dat er tijdens hun carrière bepaalde 'nu of nooit-momenten' zijn opgedoken, waar ze de verkeerde beslissing namen. Zo werd in 2005 aan een bankier gevraagd om een klein team te leiden in Latijns-Amerika. Ook al voelde hij aan dat dit voor hem een gigantische stap vooruit zou betekenen, weigerde hij de kans. De persoon die echter wel dapper genoeg was en de sprong waagde, werd nadien gepromoveerd tot afdelingshoofd en schopte het later zelfs tot CEO.

(nm) – Bron: Express.be 

4 januari 2013
Anderen bekeken ook