Death by Powerpoint
Thomas Blondeau: "En toen moest ik opeens voor een klasje van mensen die meer verdienen dan ik uitleggen wat de Belgische bedrijfscultuur was ..."
Hij is de wetenschap ingegaan om het onderzoeksveld in te duiken, daar langdurig rond te scharrelen en zijn bevindingen vervolgens te presenteren aan de wereld. Personeelsbeleid en leidinggeven, dat is niet waarvoor hij wakker wordt ’s ochtends. Maar een paar jaar geleden had hij het gevoel te surplacen. Sinds zijn afstuderen had hij altijd het gevoel gehad te klimmen. Nu was hij op een plateau aanbeland. Een hoog plateau weliswaar, een die niet voor iedereen weggelegd was, maar desalniettemin, een vlakte.
Hij zou weer een boek kunnen schrijven, weer een project beginnen maar de ontginning van nieuwe gebieden begon hem al te vertrouwd en zelfs routinematig over te komen. Het parallelle discours van managen en organiseren interesseerde hem niet en dus kon hij niet de eerbare vluchtroute nemen van het academisch carrièrisme. Hij nam zijn toevlucht tot het beproefde middel van de sabbatical. Een halfjaar zeilen en een halfjaar aan een Amerikaanse universiteit.
Bruinverbrand en aangekomen begon hij aan weer een jaar van nieuwe studenten die hoofdzakelijk werkstukken schreven die hij al twintig keer gelezen had. Zijn naam bleef publiek trekken maar zelf begon hij over zijn loopbaan te denken in termen van ‘absolute leeftijd’. Ballerina’s van boven de dertig zijn er nauwelijks, natuurkundigen die hun beste werk afleveren na hun zestigste zijn virtueel onbestaand. Misschien gold dat ook wel voor zijn veld. Hij had gepiekt, het was mooi geweest.
Maar in plaats van stoïcijns te glimlachen, begon het hem steeds meer te schemeren. Een depressie volgde en na maanden van steeds slordiger werk, volgde een lange periode van afwezigheid. Toen ik hem onlangs interviewde, was dat naar aanleiding van zijn nieuwe boek dat weer de nodige weerklank kreeg. Toen het opnameapparaatje was uitgeschakeld, vroeg ik wat hem uit zijn impasse had geholpen. Hij liet een snurkend lachje horen en zei: ‘Verse sokken. Ik was altijd gewend om mijn sokken twee dagen te dragen. Toen dat dagelijks werd, ging het opeens een stuk beter.’ Ik glimlachte beleefd maar vroeg door. ‘En ik heb mijn bureau iets hoger gezet. Zag ik net een ander stukje van de tuin.’
Ik nam genoegen met zijn onbevredigende antwoorden en bedankte hem voor zijn tijd. Aan de deur zei hij: ‘Weet u, toen ik aanvaard had dat ik alleen nog maar bagger zou schrijven, ben ik begonnen. En soms denk ik dat dit boek ook bagger is. Maar als deze periode mij iets geleerd heeft, dan is het dat ik het gewoon niet altijd bij het rechte eind heb. Dat inzicht hielp me.’ Hij schudde me hand en zei toen: ‘Nee, ik lieg. Het waren toch de sokken en het bureau.’
(tb)
19 augustus 2011Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Thomas Blondeau: "En toen moest ik opeens voor een klasje van mensen die meer verdienen dan ik uitleggen wat de Belgische bedrijfscultuur was ..."
'Je beeldscherm is gekanteld? Maar dan is het iets voor de computerjongens. Heb je de ict-afdeling al gebeld?' Thomas Blondeau zit in de problemen ...
‘Met de Belangrijke Uitgeverij. Kunt u even wachten?’ - ‘Met Thomas. Hallo?’ ... - ‘Goedemorgen, met Thomas Blondeau.'
Iedereen krijgt weleens te maken met een dipje. Er zijn verschillende redenen om je niet goed in je vel te voelen. Maar hoe kan je jezelf herpakken?
Je wil alles uit die weinige vakantiedagen halen die je hebt. Maar als je bij je terugkomst meteen verdrinkt in het werk gaan je batterijen snel weer leeg zijn.
Ecocheques vinden vaker hun weg naar de loonbrieven van medewerkers. Wij zetten de cijfers op een rijtje.
Je hoeft niet te veranderen van werk om je te verbeteren. Met de juiste aanpak kan je ook intern promotie maken. 7 tips...
Het is sowieso een uitdagende rol met veel doorgroeimogelijkheden. Maar wat doet een accounts receivable accountant precies? En wat verdient hij/zij?
Heb je het soms ook gehad met headhunters die jou benaderen met een interessante jobaanbieding, zélfs als je al een job hebt? Zeg toch maar niet meteen “nee”…