Ludo Mariman (The Kids): ‘De bomen zouden tot in de hemel groeien. Niet dus’
In een carrière van zowat veertig jaar slalomde Ludo Mariman van The Kids tussen de Antwerpse dokken en internationale concertpodia. De jobs van zijn leven?
Had ik als kind een speelgoedrobot, dan haalde ik die met plezier uit elkaar. Ik speelde ook graag met Lego. Dat technische zat duidelijk in mij. Later studeerde ik aan de kunsthumaniora, maar toen ik mijn laatste jaar moest dubbelen, had ik geen zin meer om verder te gaan. Ik besloot bij fietswinkel Velodroom te gaan werken. Daar heb ik het vak van fietshersteller geleerd. Ik zag er hoe het moet, maar evengoed hoe het niet moet.’
‘Heel toevallig: een vriendin had een lekke band. Toen ze die wou laten herstellen, bleken de wachttijden bij de traditionele fietswinkels verschrikkelijk lang te zijn. Ik zei dat ik haar wel wou helpen. Ik stak wat materiaal in mijn rugzak en reed naar haar werk om daar ter plaatse haar band te vervangen. Meteen zag ik het potentieel in van dat soort herstellingen ‘aan huis’. Ervaring had ik na die zes maanden al genoeg om de stap naar een eigen zaak te zetten, maar ik had nog een extra halfjaar nodig om alles voor te bereiden. Om genoeg in handen te hebben, volgde ik nog een opleiding bedrijfsbeheer bij Syntra en haalde ik mijn diploma mechaniek voor de middenjury.’
‘Ja. Mijn ouders zijn zelfstandigen, dat zal wel meegespeeld hebben. Ik vind het fijn mijn eigen baas te zijn. Ik kan alles zelf beheren en ik beslis zelf hoe ik de dingen aanpak.’
‘Zeker wat betreft de zakelijke kant, ja. Mijn vader pushte mij zelfs een beetje. Had ik zelf het gevoel dat ik nog wat tijd had, dan drukte mijn vader me op het hart dat ik er best zo snel mogelijk voor ging. Hij had gelijk. Het was echt het juiste moment om met zo'n fietshersteldienst te beginnen. Had ik te lang gewacht, was iemand anders met het idee gaan lopen.’
‘De meeste mensen van mijn leeftijd zijn nog zoekende. Maar als je weet wat je wil, moet je er echt voor durven gaan. Zelf ben ik zonder enige financiële hulp gestart. Nu heb ik er wel spijt van dat ik geen subsidies heb aangevraagd. Zoals gezegd, moest het snel gaan. Ik kon niet wachten tot mijn dossier was goedgekeurd.’
‘Toch wel. Na drie maanden stond mijn agenda helemaal vol. De mond-tot-mondreclame en de media-aandacht hebben effect gehad. Ik ben ook blij dat organisaties als Mobistar en Artsen Zonder Grenzen mij gevonden hebben. Ik onderhoud de fietsen van hun personeel. Het bedrijf betaalt de werkuren en de medewerkers betalen de onderdelen, als iets aan vervanging toe is. Een goed systeem. Zopas heb ik mijn eerste werknemer aangenomen. Dat was een noodzaak omdat ik intussen een fietswinkel geopend heb. Terwijl ik in de winkel sta, gaat mijn collega de baan op. Zo heb ik meer tijd voor de administratie en kan ik opnieuw bedrijven opbellen met de vraag of ze niet in onze diensten geïnteresseerd zijn.’
(pvd)
9 oktober 2012In een carrière van zowat veertig jaar slalomde Ludo Mariman van The Kids tussen de Antwerpse dokken en internationale concertpodia. De jobs van zijn leven?
‘Eigenlijk besef ik pas nu hoe intensief het leven van een politicus is’, aldus Sven Gatz, ex-Vlaams parlementslid voor Open VLD.
Tussen de leraarskamer, waar Michel Wuyts begon, en de VRT-sportredactie waar hij nu zit, gaapt een diepe kloof. Een interview over de jobs van zijn leven.
Wil je een goede verstandhouding met je baas? Geef hem/haar dan geen enkele reden te denken dat jij je job niet graag doet of dat je je job te min vindt.
Elektrisch rijden zit in de lift. Steeds meer bedrijven kiezen voor de elektrificatie van hun vloot. Toch leven er nog wat vooroordelen. Onterecht, zegt Alexander Buyckx, Strategic Consulting Manager bij Athlon.
Hoe geraak je van die junior in je functietitel af? Dat is vooral een kwestie van tijd. Al kan je die groei wél flink versnellen.
Kan je bij warm weer deze zomer met een korte broek naar kantoor?
Complimentjes over het werk motiveren en zorgen ervoor dat we ons meer gewaardeerd voelen. Toch hoort een kwart van de werknemers ze nooit.
Pas afgestudeerden hebben te weinig vaardigheden voor leiderschap. Slechts 9% heeft een leiderschapsprofiel, zo blijkt.