De opmars van visual management: geen woorden maar borden
Het onzichtbare zichtbaar maken. Het klinkt als magie, maar het is nochtans wat ‘visual management’ doet via borden, schema’s, post-its, kleurtjes en aanverwante.
“Digitaliseren is ontzettend belangrijk. Zelfs als je in een people business zit”, steekt Ruben Peumans van wal. “Als je agile wil werken, is het zaak om je klanten centraal te zetten. Daarnaast is connecteren key. Die wendbaarheid is vandaag relevanter dan ooit. Als je het verschil wil maken, moet je zeker eens kijken naar disruptieve businessmodellen. Zoals Airbnb, Uber of Alibaba. Die gooien het over een hele andere boeg. En dat werkt. Bij ASAP willen we mee surfen op nieuwe golven.”
Wil je de inspiratiesessie herbekijken? Dat kan hier. Rudi Peeters, CIO van KBC, legt er ook uit waarom blockchain zo belangrijk is als je daadwerkelijk wilt transformeren.
“Als we wendbaarder willen werken, moeten we vijf uitdagingen tackelen. Ten eerste is er de balans tussen continuïteit en een verandermindset. Je wilt een bepaalde zekerheid en garantie bieden, maar ook transformeren. Dat is geen eenvoudige oefening. Daarnaast is het belangrijk om een korte time-to-market te bieden van je innovaties. Ten derde is het zaak om intrapreneurship te stimuleren. Medewerkers moeten zo veel mogelijk beslissingen zelf kunnen nemen, zonder telkens naar het management te stappen”, legt Ruben Peumans uit. “Ten vierde moeten we zo goed mogelijk connecteren. En de laatste uitdaging is het opbouwen van specialismen met korte feedbackrondes.”
Wil jij jouw bedrijf of team wendbaarder maken? Dan is de agile manier van denken een eerste stap. Flexibiliteit speelt daarin een erg belangrijke rol, maar er zijn nog andere dingen waar je maar beter rekening mee houdt:
(em)
15 mei 2020Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
Het onzichtbare zichtbaar maken. Het klinkt als magie, maar het is nochtans wat ‘visual management’ doet via borden, schema’s, post-its, kleurtjes en aanverwante.
Een nieuwe manier van teamwork breekt verder door bij softwareontwikkeling en in bedrijven. Projecten worden kort opgevolgd en vormgegeven met de klant.
Netwerken komen steeds meer in beeld, werken voor één bedrijf of op dezelfde plek wordt minder mainstream.
Steeds meer bedrijven zijn gecertifieerd als ‘geweldige werkgever’. ‘Best Workplace’ word je echter niet zomaar. Waarin onderscheiden de beste werkgevers zich?
Een nieuwe manier van teamwork breekt verder door bij productontwikkeling en in het bedrijfsleven in het algemeen, de zogenaamde agile-aanpak.
Accent Jobs werkt, samen met partners in België en India, volgens de scrum-methodologie, een specifieke manier van werken in kleine, zelfsturende teams.
Het einde van de traditionele carrière komt dichterbij door de introductie van ‘Werkbaar & Wendbaar Werk’. Projectwerk zal steeds meer aan belang winnen ...
“De selectiecriteria van het talent van morgen zijn helemaal veranderd.”
Liantis waardeert en stimuleert duurzaam ondernemerschap proactief. Net daarin maakt Liantis het verschil.