Die award ‘met de moeilijke naam’ gaat elk jaar naar een persoon die zich extra inzet voor diversiteit en gendergelijkheid op de werkvloer. De beloning is een initiatief van JUMP, een organisatie die professionele gelijkheid tussen mannen en vrouwen ondersteunt.
De jury was vooral enthousiast over de vijf extra weken vakantie die Novartis-werknemers kunnen opnemen. Die vijf weken - bovenop de reguliere vakantiedagen - kunnen ze ‘verdienen’ door een jaar lang iets meer te werken dan waar ze voor betaald worden.
“Wie dat wilt, maakt de keuze om 90 procent betaald te worden. De uren die een werknemer tijdens het jaar zo ‘te veel’ presteert, kan hij opnemen tijdens de zomervakantie”, legt Janneke van der Kamp uit.
Het systeem is niet nieuw bij Novartis. Het bestaat al zo’n zeven jaar. “We hebben het zelf bedacht, onder andere omdat ik steeds vaker hoorde dat werknemers niet wisten hoe ze de zomervakantie van hun kinderen moesten overbruggen”, zegt Janneke van der Kamp.
Als moeder van twee had ze daar wel oren naar. “Ik begrijp maar al te best hoe moeilijk het soms is om werk en privé te combineren. Om die reden is het voor onze mensen ook mogelijk om thuis te werken. Zelf vertrek ik elke dag om halfzes naar huis, omdat ik mijn kinderen nog wil zien ’s avonds. Ik denk niet dat elke bedrijfsleider dat kan zeggen.”
De extra vakantiedagen zijn alvast een succes bij Novartis. 16 procent van de medewerkers maakt er gebruik van. In 2007 was dat nog maar 7 procent. Werknemers kunnen in en uit het systeem stappen wanneer ze willen. “Elke werknemer kan die vijf weken gebruiken hoe hij wil, afhankelijk van zijn persoonlijke levenssituatie. Je kan ook gewoon extra lang met vakantie gaan”, zegt Janneke van der Kamp.
Dit ‘hybride’ werksysteem is een van de manieren waarop Novartis diversiteit in de ruimste betekenis op de werkvloer promoot. “We doen er alles aan om ons bedrijf zo uitdagend mogelijk te maken, ook wat rekruteren betreft”, aldus Janneke van der Kamp. “Het is erg gemakkelijk om te werken met vijf mensen die allemaal hetzelfde denken, maar ik vind het veel leuker om vijf verschillende mensen samen te zetten. Dat leidt vaak ook tot betere beslissingen.”
Nog een gevolg van dit diversiteitsbeleid is dat tweederde van de managementposities bij Novartis door vrouwen worden ingenomen. Het directiecomité bestaat voor een kwart uit vrouwen.
(wv)
6 december 2013Werknemers zijn niet noodzakelijk meer tevreden over hun werk-privébalans wanneer zij minder lange dagen werken of een hoger loon krijgen, zo blijkt.
Als je ziek wordt tijdens je verlofperiode, heb je dan, volgens het nieuwe Europese arrest, recht om de verloren vakantie in te halen?
Het recht op vakantie wordt bepaald op basis van de prestaties van het jaar ervoor (het zogeheten vakantiedienstjaar). Wanneer krijg je vier weken verlof?
Naar het einde van het jaar toe duiken er soms praktische problemen op rond de opname of het overdragen van resterende vakantiedagen. Hoe zit het nu juist?
In de VS experimenteren bedrijven met een onbeperkt aantal vakantiedagen voor hun werknemers. Dat levert veel voordelen op, voor personeel én het bedrijf.
Heb je recht op vakantie als je overstapt van de publieke naar de private sector en omgekeerd? In beide gelden immers verschillende vakantieregelingen.
In de maanden mei en juni wordt aan de bedienden meestal het dubbel vakantiegeld uitbetaald. En dat kan aardig schrikken zijn: soms krijg je geen of slechts een deel van je loon.
Enkele dagen extra vakantie kopen, en zo wat meer tijd hebben voor je gezin of om eindelijk die grote reis te maken. In Nederland kan het. Ook bij ons?
Heb jij al eens voor een vriend gewerkt? Samen aan projecten werken kan best leuk zijn toch? Zeker. Maar wees je ook bewust van de valkuilen.