Evaluatie
Vorige

1 van 76

Volgende
Volgend artikel:

Iemand die de targets haalt, is niet per se een betere werknemer

4 vragen die je best regelmatig aan je baas stelt

Hoe is jouw relatie met je baas? De verhouding leidinggevende-werknemer evolueerde van opdrachten geven naar transparante coaching. Aarzel daarom niet om je baas regelmatig deze 4 vragen te stellen. Jullie relatie en jijzelf worden er alleen maar beter door.

1. Hoe gaat het met je?

Deze vraag stel je misschien reeds aan je leidinggevende. Maar we hebben het niet over de vraag die je ’s ochtends al mompelend stelt bij het toekomen terwijl je je koptelefoon nog ophebt en geen oor hebt voor het antwoord.

Ga overdag op een rustig moment even langs bij je baas en vraag oprecht hoe het met hem gaat. Het is niet omdat je baas manager is, dat hij het automatisch altijd goed stelt. Je baas heeft ook gevoelens, behoeften, deadlines en een leidinggevende. Zoals jij het waardevol vindt dat je leidinggevende zich in jou interesseert, zal hij jouw belangstelling ook appreciëren.

Wees dus niet verlegen om je baas te vragen hoe hij het stelt. Misschien krijg je alleen “goed” als antwoord, maar misschien laat hij jou wel weten dat hij gestresseerd is omwille van een aankomende deadline (waarmee je dan meteen weet waarom hij een paar dagen later misschien wat minder communicatief is). In ieder geval, positief is de uitkomst sowieso.

2. Doe ik mijn werk goed?

Het is niet fijn wanneer je niet weet hoe goed je het doet op het werk. Als je daarover twijfelt, vraag het dan gerust aan je leidinggevende.

In sommige bedrijven is het in de cultuur ingebakken om ook naast de jaarlijkse evaluatie regelmatig feedback te geven aan medewerkers. Als medewerker weet je dan duidelijk wat je juist heel goed gedaan hebt en wat je werkpunten zijn. Is dat in jouw organisatie niet het geval, vraag dan zelf om feedback. In het algemeen wordt dat zelfs positief gepercipieerd.

De verhouding met je baas bepaalt of dit kan in een informeel of eerder formeel gesprek. Maar een win-winsituatie is het zeker.

3. Hoe wens je te communiceren?

Het is goed om duidelijke afspraken te maken over hoe en wanneer de communicatie tussen jou en je baas verloopt. Wat zijn zijn voorkeuren met betrekking tot e-mailen? Wenst je leidinggevende dat je al zijn mails beantwoordt of alleen diegene waarin hij een vraag stelt? Verwacht hij dat je je mails checkt buiten de werkuren? (Steeds meer mensen zijn zich bewust van het belang van voldoende onverstoorde offlinemomenten). Om de hoeveel tijd wilt hij een status update? En onder welke vorm? Wat is jouw rol tijdens vergaderingen?

Een betere communicatie zorgt voor een betere relatie.

4. Hoe ben je geraakt waar je nu bent?

Je kan veel leren van het carrièrepad dat jouw baas heeft afgelegd, zeker als je op termijn zelf een gelijkaardige functie ambieert. Sommige dingen zullen je misschien verrassen. Zoals het feit dat jouw leidinggevende, net als iedereen, niet perfect is, geen perfect leven leidt en ook geen foutloos parcours heeft afgelegd. Iedereen moet hindernissen overwinnen vooraleer een doel te bereiken. Zoals je overvraagd voelen op het werk, een carrièremisstap of een lange periode van werkloosheid bijvoorbeeld.

Breng het onderwerp gerust een aantal keer ter sprake. Hoe meer je leert van het verhaal van je leidinggevende, hoe beter je je eigen pad kan bewandelen.

Het is misschien niet altijd even makkelijk om deze vragen te stellen, zeker niet aan je baas. Maar hij is ook maar een mens. Blijf niet in het ongewisse over je prestaties op het werk of over de beste manier van communiceren en informeer je over het leertraject van anderen. Verrijk je leven en groei uit tot een nog betere professional!

(mr) - Bron: Themuse.com

3 maart 2020
Anderen bekeken ook