Het is al een tijdje geleden dat we elkaar nog geschreven hebben. We doen dat eigenlijk te weinig, vind je niet? Ik werd de afgelopen dagen veel aangesproken over je stuk van vorige week. Talent is overschat, zei je. Zonder uitzonderlijke inspanningen lever je geen topprestaties. Klopt. Een onderzoeker heeft ooit uitgevogeld dat iedereen 10.000 uur training nodig heeft om aan de top te geraken, of het nu muziek, sport, of business is. 10.000 uur. Dat is tien jaar lang elke dag drie uur oefenen. Heb jij tien jaar lang elke dag drie uur geoefend op je stukjes, Jan? Ik niet. Maar misschien zitten we nog niet aan onze top.
Dat geeft ons wat om naar uit te kijken, moet je maar denken. Het probleem met die stelling is dat ik vroeger op deze plaats al beweerd heb dat IQ de belangrijkste factor is die succes bepaalt. IQ is talent. IQ bepaalt hoe ver we het schoppen, op school en op het werk. Maar IQ is aangeboren. Dat vergeten mensen niet. ‘Hoe zit dat nu’, vragen ze dan. ‘Uw vriend Denys zegt dat talent overschat wordt en dat we vooral hard moeten werken.’ Mooie streek, Jan, ik mag het hier weer uitleggen.
Ik wil er mij niet vanaf maken met de gebruikelijke nature-nurture uitleg. Dat de waarheid in het midden ligt. Dat je aangeboren talent nodig hebt, maar zonder hard werken er ook niet komt. Nee, hoe het echt zit, is in deze eigenlijk minder belangrijk.
Het is hoe je erover denkt. Grof gesteld kunnen we mensen in twee kampen indelen. Sommige mensen geloven dat talent en karakter vastliggen en weinig kunnen veranderen. Een fixed mindset, heet dat in de woorden van onderzoekster Carol Dweck. Anderen zijn er echter van overtuigd dat niets aangeboren is en alles ontwikkelbaar, als je maar genoeg moeite doet. Een growth mindset.
Die onbewuste overtuigingen hebben belangrijke gevolgen. Als je overtuigd bent dat mensen niet kunnen veranderen, dan heeft het geen zin dat je veel inspanningen levert. Je hebt talent of je hebt het niet. Geen beter voorbeeld dan de overleden wielrenner Frank Vandenbroucke. Van kindsbeen werd hij opgehemeld om zijn unieke talent. En dat had zijn gevolgen. Over zijn collega's zei hij ooit: ‘Die jongens moeten een hele winter hard trainen om in vorm te raken. Met mijn talent heb ik aan een week genoeg.’
Onderzoek toont echter aan dat mensen met deze overtuiging zich bij tegenslagen snel laten ontmoedigen en zich enkel toeleggen op die zaken waar ze in uitblinken. Veel moeten oefenen is voor hen een teken van zwakte. Falen toont dat je geen talent hebt. Faalangst en stress is dan ook hun deel.
Jan, je hebt gelijk. We kunnen inderdaad beter geloven dat talent overschat is. Dan houden we langer vol en hebben we meer plezier in wat we doen. En misschien worden we ooit wel echt top.
Je vriend,
Frederik
(fa)
29 juni 2012Het is crisis. Maar dat betekent niet dat bedrijven gestopt zijn met rekruteren. Zeker talentvolle werknemers zijn altijd gewild. Zaak is elkaar te (blijven) vinden, en dat is niet altijd zo eenvoudig.
Veel bedrijven zien met lede ogen getalenteerde werknemers tussen de 35 en 45 vertrekken. Vaak is dat het gevolg van een gebrek aan aandacht ...
Kris Perquy, hr consultant, vertelt je welke testen je kan verwachten tijdens een sollicitatieronde.
De helft van de werknemers meent dat zijn talent onopgemerkt blijft. “Bedrijven hebben vooral oog voor high potentials. De buik van de onderneming voelt zich verwaarloosd”, meent Paul De Schepper van Acerta.
Het idee dat onze bedrijven vrouwvriendelijk zijn, is een mythe. De ongelijkheid blijft.
Wie zelf zijn talent in de kijker zet, maakt meer kans om de crisis zonder kleerscheuren door te komen.
Het intelligentiequotiënt (IQ) is de meest gangbare maat voor het meten van iemands intelligentie. Onze vraag: is het mogelijk om je IQ te verhogen? En hoe?
E-mail is niet alleen een van de grootste oorzaken van stress op de werkvloer, elektronisch verkeer maakt je ook dommer, zo blijkt.
Draag je graag zwart? Denk dan best twee keer na vooraleer je je naar je werk begeeft. Misschien kom je bij je collega's dan wel lui over ...