ment de chercheur.euse.s. sur financements extérieurs ou un financement interne autre que l’allocation de fonctionnement

Procédure de recrutement de chercheur.euse.s. sur financements extérieurs ou un financement interne autre que l'allocation de fonctionnement
Contexte
L'obtention du label Euraxess exige la mise en place de la politique OTM-R (open, transparent, meritbased
recruitment). Ce label nécessaire pour pouvoir prétendre aux financements européens de la
recherche (ERC, ERA-NET, Marie-Curie, ...). Les universités sont auditées tous les 3 ans afin d'évaluer
la progression dans la mise en place des recommandations de la « Charte européenne des
Chercheurs » et de la politique HRS4R, base du label Euraxess.
Dans ce cadre, les procédures de recrutement des différentes catégories de chercheur.euse.s doivent
se conformer à la politique OTM-R.
Afin de respecter les trois principes de la politique OTM-R

Open : l'appel d'offre doit être publié largement
- Transparent : les critères de sélection doivent être explicites lors de l'appel
- Merit-based : la sélection du candidat retenu doit se faire sur base objective et selon les critères annoncés.
A cette fin, une commission de sélection, une audition de candidat.e.s pré-sélectionné.e.s et un rapport de la commission de sélection sont prévus.
Procédure de recrutement de chercheur.euse.s dans le cas d'un financement extérieur
Deux cas de figure peuvent se présenter :
a. Une personne est déjà identifiée par le.la promoteur.rice du projet
Une personne est déjà identifiée par le.la promoteur.rice du projet financé par un bailleur de fonds externe ou par un financement interne autre que l'allocation de fonctionnement, sur bases de ses compétences, de ses expertises et/ou de ses connaissances théoriques et/ou de l'environnement de recherche. Il s'agit notamment du cas de la poursuite d'un projet de recherche sur un 2ème financement, d'un projet déjà mené par un.e chercheur.se de l'équipe, ou le cas d'un.e étudiant.e qui a réalisé son mémoire de master sur une thématique similaire à celle du projet de thèse de doctorat pour lequel un.e doctorant.e doit être recruté.e. Dans ce cas, une dérogation à la procédure décrite ci-dessous peut être prévue, dans la mesure où l'existence de cette possibilité est clairement indiquée dans la politique OTM-R de l'UNamur.
"Derogation to this policy is possible in case of retention, re-employment or re-integration as well as for positive action against discrimination. The request for derogation must be transparent, justified and documented. It cannot be derogated to the applicant adequacy to the job nor to its merit for being selected.", Vice-rectorat Recherche : Carine Michiels, le 10 décembre 2020, SRH, validé par le Conseil
académique n°442 du 3 février 2021
Dans ce cas, le.la promoteur.rice, lorsqu'il.elle introduit sa demande d'engagement (1er engagement), doit annexer le cv du.de la candidat.e, son diplôme ainsi que présenter les arguments démontrant l'adéquation entre le profil de celui.elle-ci et les qualifications et compétences dans le rapport du recrutement à annexer à la note 141.
b. Aucune personne identifiée - Procédure de recrutement
Dans le cas où le.la promoteur.rice du projet financé n'identifie pas, a priori, de candidat.e pour le poste ouvert. Il doit alors suivre une procédure clairement établie (voir ci-dessous).
1. Définition des critères et ouverture de l'appel à candidatures, 2. Sélection
Les candidatures sont adressées au.à la porteur.euse du projet. et analysées par celui.celle-ci.
Les mérites des candidat.e.s, à savoir les qualifications et compétences, sont évalués au travers du dossier de candidature fourni et d'une audition (peut se faire à distance, en visioconférence). L'audition peut comprendre une partie pratique (ex. : présentation sur un sujet défini à l'avance et annoncé dans l'offre d'emploi, réalisation d'une manipulation en laboratoire, ...).
Les qualifications et compétences requis, sont susceptibles d'être évaluées à la fois sur le plan quantitatif (par ex, le nombre de publications) et sur le plan qualitatif (expérience dans la carrière).

Les qualifications (diplôme et expérience) et compétences requises (techniques et comportementales) pour le poste sont définis par le.la directeur.rice de département/d'unité.
1.2. Composition de la commission de sélection
La composition d'une commission de sélection est définie par le.la porteur.euse de projet. Elle doit au moins comprendre :
- pour un.e doctorant.e, un.e chercheur.euse non doctorant.e ou un.e technicien.ne : le.la porteur.euse du projet
- pour un.e chercheur.euse post-doc : le.la porteur.euse du projet + une autre personne