Geef jij jouw werk ook een 7,1 op 10?

Ook het gevoel een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving, draagt sterk bij aan onze werktevredenheid. Dit blijkt uit het Red Report Onderzoek 2024 van HR-dienstverlener Tempo-Team in samenwerking met prof. Anja Van den Broeck, arbeidsmotivatie-expert aan de KU Leuven, waarbij 2.000 Belgische werknemers werden bevraagd over actuele werkvloerthema’s.

Belgen zijn best enthousiast over hun werk...

Dat enthousiasme uit zich onder meer in 63% van de werknemers die helemaal opgaan in hun werk. De verklaring voor al dat enthousiasme? 69% van de Belgen zegt zichzelf te kunnen zijn in zijn job en 86% vindt dat ze hun job goed onder de knie hebben.

Een zinvolle job hebben, speelt ook een rol in onze werkmotivatie. Bijna twee op de drie Belgen (64%) hebben het gevoel dat hun job een positieve bijdrage levert aan de maatschappij.

“Positief bijdragen aan de samenleving en groeien als persoon zijn belangrijke intrinsieke waarden”, weet professor Van den Broeck. Ze staan lijnrecht tegenover extrinsieke of meer materialistische waarden, zoals geld, macht en status. “Wie op het extrinsieke focust, is vaak meer met zichzelf bezig en met hoe anderen hem zien. Wie een job vanuit intrinsieke waarden kiest, maakt zich doorgaans minder zorgen over status en geld en voelt zich daarom vaak beter in zijn vel,” aldus de professor.

Ben jij nog blij met je huidige job? Doe de test!

... maar niet allemaal

Eén op de zeven werknemers (14,5%) geeft aan niet echt enthousiast te zijn over zijn/haar werk, terwijl 13% beweert geen zinvolle job te hebben. Opmerkelijk daarbij: hoger opgeleiden vinden vaker dat hun job bijdraagt aan de samenleving (hoogstens middelbaar onderwijs: 59%, tegenover hoger onderwijs: 69%).

“Dat is jammer,” vindt professor Van den Broeck. “Ook lager geschoolden dragen veel bij aan de maatschappij. Denk aan de bouwvakker die een warme thuis bouwt, de schoonmaakster die anderen ontzorgt of de kinderverzorgster die helpt met de opvoeding van kinderen.”

TEST: Zo vind je de job die echt bij je past

Van werkzekerheid tot work-life balance: ons werk scoort goed

7,1 op 10: zoveel punten geven we gemiddeld aan ons werk in het algemeen. Aspecten als werkzekerheid, jobinhoud, collega’s en onze work-life balance scoren minstens even hoog. Onze leidinggevenden en ontplooi- en/of doorgroeikansen krijgen een voldoende.

Lees ook: België in top 3 landen met de beste werk-privébalans

Zelfevaluatie: oud is goud

Moeten we onszelf op het werk beoordelen, dan scoren we gemiddeld:

• 7,4 op 10 voor productiviteit
• 7,1 op 10 voor engagement
• 6,8 op 10 voor motivatie

Wie aangeeft zinvol werk te doen én zichzelf kan zijn in zijn job, geeft zichzelf op zowel productiviteit, engagement als motivatie bijna 8 op 10.

Ook opvallend: hoe ouder we zijn, hoe positiever we dit inschatten. Geven - 35-jarigen zichzelf nog 7,2 op 10 voor productiviteit, dan loopt dit op tot 7,4 op 10 bij de 35- tot 54-jarigen en 7,7 op 10 bij de 55-plussers. En terwijl 55-plussers zichzelf nog 7,2 op 10 geven voor motivatie voor het werk, loopt dit terug tot 6,8 op 10 bij de 35- tot 54-jarigen en 6,6 op 10 bij de jongere collega’s.

CHECK: Dé 6 zaken die je voldoening geven in je job

Conclusie: zinvol werk en werktevredenheid gaan hand in hand

Gevraagd naar het effect dat werk heeft op ons leven, scoort werktevredenheid 6,8 op 10, terwijl we ons werkplezier een 6,7 op 10 geven. Het onderzoek toont aan dat het hebben van zinvol werk én jezelf kunnen zijn in de job, in grote mate bepaalt hoe tevreden we zijn over ons werk. Het heeft ook een impact op ons werkplezier. Wie het gevoel heeft dat z’n job positief bijdraagt aan de maatschappij en dat hij zichzelf kan zijn, scoort op deze twee aspecten minstens een 7 op 10.

“Werk maakt een belangrijk deel uit van ons leven. Wie met plezier gaat werken, zichzelf kan zijn én dingen mag doen die waardevol zijn en waar hij of zij achter staat, doet die job niet alleen beter, maar haalt er ook meer voldoening uit. Bovendien blijven deze werknemers langer in dienst én inspireren ze anderen”, besluit Wim Van der Linden, woordvoerder van Tempo-Team.

“Leidinggevenden kunnen dit gevoel van ‘zinvol werk doen’ versterken door hun werknemers te laten zien dat wat ze doen belangrijk is én geapprecieerd wordt. Ze moeten voelen dat ze een onmisbare schakel zijn in een groter geheel. Dat kunnen ze bijvoorbeeld doen door positieve feedback van klanten te delen met hun team.”

Werkgeluk: wat kan je er zelf voor doen?

(es/kv) – Bron: Tempo-Team