Een leidinggevende die deeltijds werkt: het kan!

1 op 4 werkt deeltijds

Volgens recente cijfers van statistiekbureau Statbel werkte vorig jaar 26,1% van de werknemers deeltijds, waarvan vooral vrouwelijke werknemers (40,7%, t.o.v. 11,9% mannelijke werknemers). Ook leidinggevenden kiezen er steeds vaker voor om niet langer voltijds te werken. De belangrijkste reden hiervoor: een hogere levenskwaliteit en een betere werk-privébalans.

Deeltijds werken heeft naast heel wat voordelen (o.a. meer vrije tijd) ook een aantal nadelen. Zo is je maandelijkse loon - uiteraard - lager dan wanneer je voltijds zou werken, zijn er vaak minder doorgroeimogelijkheden en zal je uiteindelijke pensioenbedrag minder hoog zijn. Toch wegen de voordelen voor heel wat werknemers, waaronder ook best wel wat leidinggevenden, zwaarder door dan de nadelen. Het is in de meeste gevallen dan ook een bewuste en goed doordachte keuze… voor zolang de werkgever ermee akkoord gaat natuurlijk.

Ontdek: Wie werkt deeltijds in ons land?

Mentaliteitswijziging

Vooral voor werknemers met een leidinggevende functie is het niet zo evident om niet langer voltijds maar deeltijds te werken. Binnen heel wat bedrijven heerst nog vaak de mentaliteit dat je als leidinggevende ten allen tijde aanwezig moet zijn om het personeel te controleren en de job goed te kunnen uitoefenen.

Er zijn dus heel wat vooroordelen omtrent deeltijds werken, al verandert er wel wat op de werkvloer. Zeker in sectoren met een groot tekort aan personeel is er - uit schrik om hun personeel te verliezen - een grotere bereidheid om werknemers deeltijds te laten werken. Ook steeds meer CEO’s geven zélf het goede voorbeeld en werken nu 4/5de of zelfs deeltijds.

Wil jij ook deeltijds werken? Bekijk het huidige vacatureaanbod!

“In 2016 raakte ik uitgeput. Mijn man en ik zijn allebei ambitieus. Hij is veel in het buitenland voor zijn job. We hebben drie kinderen, onder wie een dochter met een meervoudige beperking”, getuigt Eva De Smedt, directeur bij bouwbedrijf FIX.

Ondanks de afspraken om de gezinstaken te verdelen, bleek de combinatie bijzonder moeilijk. Ze bood haar ontslag aan, maar dat werd niet zomaar aanvaard door de Raad van Bestuur. Zij vroegen haar of er een andere mogelijkheid was. De oplossing bleek deeltijds werken, met ondersteuning van een financieel en een hr-directeur.

“Mijn levenskwaliteit is verbeterd met factor tien”, aldus De Smedt. “Ik heb een super interessante job, kan me persoonlijk ontwikkelen, heb tijd voor mezelf en kan voor mijn kinderen zorgen.” Een win-winsituatie dus voor alle partijen.

Is jouw werk-privéleven in balans? Doe de test!

Geen kwantiteit maar kwaliteit

Kun je het als leidinggevende wel maken om deeltijds te werken? In principe wel, al hangt het succes ervan vooral af van de resultaten van het team onder jou. Bekijk het volledige plaatje en verlies jezelf niet in details of een dwangmatige controle van het personeel. Wat telt is de kwaliteit van de resultaten en niet het aantal gepresteerde uren.

CHECK: Werk jij ook deeltijds?

(fd)