Bénéficiez-vous d'une augmentation de salaire en cas de promotion ?
La crise du coronavirus a également un impact sur l'augmentation des salaires en cas de promotion.
Selon l'enquête, à laquelle ont participé 6.000 professionnels de différentes générations (X, Y, Z), pas moins de 62% des plus de 55 ans sont ‘oubliés’ par leurs managers sur leur lieu de travail et ne sont donc pas promus. Ce chiffre n'est évidemment pas bon. Le nombre de postes vacants est si élevé dans presque tous les secteurs qu'il est difficile d'imaginer qu'une si grande partie de la population active soit tout simplement exclue.
Certes, les travailleurs de plus de 55 ans ont une grande expérience et savent mieux que tout autre tranche d'âge ce que l'on attend d'eux. Ceux-ci sont plus résistants aux imprévus et ont eux-mêmes traversé de nombreuses épreuves au cours de leur carrière, ce qui leur permet de mieux gérer les problèmes.
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Malgré ce bagage, les plus de 55 ans sont souvent 'laissés pour compte' lorsqu'il s'agit de promotion, et ce pour plusieurs raisons...
Même s'ils ont beaucoup d'expérience, il existe une certaine insécurité dans cette tranche d'âge. Un tiers des plus de 55 ans ont indiqué dans l'enquête qu'ils ne savaient pas quelles mesures ils pouvaient prendre pour forcer leur promotion. En comparaison, seuls 12% des membres de la génération Z disent avoir des difficultés à ce niveau. Ce résultat est interpellant car rien ne permet de penser que les jeunes professionnels sont plus aptes à ‘demander’ une promotion.
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De plus, les plus de 55 ans sont confrontés à des défis sur leur lieu de travail. Ceux-ci déclarent bénéficier de moins d'opportunités ou de formations que les employés plus jeunes, ou avoir du mal à concilier leur vie professionnelle et leur vie privée. Par conséquent, ils perdent parfois la confiance ou la volonté de se lancer à fond dans l'obtention d'une promotion. Enfin, l’enquête a révélé que près d’un cinquième des plus de 50 ans estimaient que leur manager ne prenait pas suffisamment le temps de comprendre ces défis personnels.
Il existe toutefois des moyens de soutenir les employés plus âgés et de ne pas les oublier lorsqu'il s'agit de promotions. Les managers jouent un rôle important à ce niveau. C'est à eux de maintenir l'attractivité de l'emploi en offrant par exemple davantage d'opportunités de travail à temps partiel. En outre, en offrant des possibilités de formation continue, les employés les plus expérimentés seront plus motivés, ce qui augmentera leurs chances de promotion.
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Les employés plus âgés peuvent aussi prendre leurs propres initiatives pour relever de tels défis. L'investissement dans un projet en dehors de leur emploi et en adéquation avec certaines aptitudes professionnelles importantes permet par exemple d'aiguiser leurs compétences. Ainsi, les challenges sur le lieu de travail peuvent être mieux gérés et les employés deviennent plus confiants pour aborder le sujet de la promotion avec leur employeur.
Il est crucial que les employeurs soient ouverts aux besoins de tous les employés. En temps d'incertitude économique et de ‘guerre des talents’, les employeurs ne peuvent tout simplement pas se permettre de perdre les travailleurs les plus expérimentés et les plus qualifiés. Ainsi, comme pour les jeunes employés, une attention suffisante doit être portée aux besoins et aux souhaits de la génération plus âgée sur son lieu de travail.
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(ss/kv) - Source : Robert Walters
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