En tant que
Directeur·trice des Opérations, vous participez activement au développement et à la réalisation de la stratégie avec le Directeur Général.
Au niveau de votre département (informatique, laboratoire, radiologie, cuisine, service d’entretien ménager, service technique et gestion des bâtiments), vous définissez votre propre stratégie opérationnelle et les moyens pour y arriver, tout en veillant à garder les besoins du patient au centre des préoccupations.
Voici vos tâches principales :
- Contribution au changement stratégique de l’institution et à la transformation de l’hôpital en un hôpital adapté aux besoins du futur
- Amélioration continue de l’opérationnel et des compétences de vos équipes
- Implémentation d’une organisation efficiente garantissant un support optimal à l’activité médicale et infirmière
- Support en tant que leader coach aux chefs de service de votre département
- Reconsidération et optimisation des espaces du site, gestion des flux et innovation opérationnelle
- Réflexion autour du volet information
- Copilotage des projets à grands enjeux avec vos équipes
- Coordination et supervision d’une organisation du travail optimale en prônant continuellement une culture orientée vers le besoin du patient et la qualité
- Élaboration des plans annuels et des budgets
- Collaboration avec les différents services de l’hôpital afin de comprendre leurs besoins
Équipe & managerQuelques mots sur votre futur N+1 :
Gaëtan DumoulinIl encourage un management participatif au regard des
prises de décision institutionnelles et stratégiques. En ce qui concerne les
prises de décision au sein du département : il valorise un management délégué avec comme objectif de donner un haut degré d'autonomie. En termes d’évolution stratégique, son management se veut
transformationnel : l'objectif est d'inspirer et de motiver les directeurs avec une vision et des objectifs clairs pour encourager l'innovation et le changement. Sa volonté est de se positionner comme coach pour aider & soutenir les membres du conseil de direction à développer leurs compétences et à atteindre leur potentiel.
Votre formation et vos hard skills :
- Master ou équivalent assimilé en ingénierie, sciences de gestion ou toute autre formation pertinente
- Minimum 10 ans d’expérience dans une grande entreprise (en milieu hospitalier = atout)
- Expérience en gestion d’équipe
- Solides connaissances en IT (=atout)
- Capacité à gérer des projets transversaux (processus, efficience, Lean Management)
- Capacité à gérer des budgets
- Bonne maitrise de l’allemand (=atout)
Votre personnalité et vos soft skills :
- Leadership : vous fédérez et motivez votre équipe, tout en développant et challengeant leurs compétences
- Orientation solution
- Entrepreneuriat & vision : vous vous projetez dans les enjeux futurs et établissez une stratégie cohérente pour y faire face
- Assertivité : vous exprimez vos opinions de manière claire, directe et respectueuse
- Organisation, planification et priorisation
- Curiosité et volonté d’apprendre continuellement