Wat als jij slimmer bent dan je baas? 5 tips
Soms zitten mensen niet op de juiste plaats. Een typisch voorbeeld daarvan is de baas die bovenaan de ladder staat, maar niet capabel is. Klinkt bekend?
Je baas is de eindverantwoordelijke: hij krijgt complimenten bij succes en boze blikken (of ontslag) als de onderneming faalt. Je hebt bazen die alles doen: marketing, strategie, financiën, de bedrijfscultuur op poten zetten, mensen aanwerven en ontslaan, sales, pr,… In startende ondernemingen is dat logisch, maar een goede baas moet vooral het overzicht bewaren en de juiste taken delegeren (aan de juiste mensen).
Hij steekt ook zelf de handen uit de mouwen want sommige zaken kunnen gewoon niet gedelegeerd worden: de bedrijfscultuur creëren, de topmedewerkers aanduiden, het financiële overzicht bewaren en het delegeren zelf natuurlijk...
Bill Warner is stichter en managing partner van Paladin and Associates, een firma die leidinggevenden helpt om succesvol zaken te doen. Hij onderscheidt 3 belangrijke taken voor een ceo.
Lees ook: 5 dingen die je baas doet + wat het betekent
Een goede ceo is een leidersfiguur, en zet de bedrijfsvisie en strategie uit. Hij is een visionair en houdt het schip op de juiste koers.
Goede communicatievaardigheden zijn ook een must: een ceo moet zijn visie kunnen verkopen aan zijn medewerkers en stakeholders. Nadenken over wat in de toekomst een bedreiging kan vormen, en (op tijd) inspelen op opportuniteiten zijn natuurlijk ook onmisbare kwaliteiten.
Ontdek: Zo herken je een goede baas
Komen de mensen graag werken? Daar heeft een baas een groot aandeel in. Een goede ceo zorgt voor een werkomgeving die succes mogelijk maakt. Hij maakt zijn mensen beter door ze te motiveren en te coachen.
Hij zet de juiste man op de juiste plaats. Voor de werknemers waar hij niet rechtstreeks hiërarchisch boven staat, kiest hij de juiste (enthousiasmerende) managers. Altijd met de bedrijfsstrategie in het achterhoofd.
Wat is een toxische baas? En wat is dan een goede baas?
Een baas is verantwoordelijk voor de dagelijkse activiteiten. Hij zet de middelen –mensen en geld – op de juiste manier in. Een ceo krijgt dingen gedaan van mensen en lost problemen op voor ze zich stellen. En last but not least: een goede baas zorgt ervoor dat er altijd genoeg geld in de kas is.
4 leiderschap-checks: hoe doet jouw baas het?
(mr)
Soms zitten mensen niet op de juiste plaats. Een typisch voorbeeld daarvan is de baas die bovenaan de ladder staat, maar niet capabel is. Klinkt bekend?
Ruim 1 op de 4 werknemers geeft aan zich niet altijd veilig te voelen bij hun leidinggevende. Hoe ziet de ideale baas eruit?
Kan jij een term plakken op de communicatiestijl van je leidinggevende? Het is voor veel mensen een moeilijke opgave. We gidsen je door 4 communicatiestijlen.
Wat is de belangrijkste vaardigheid die de meeste werknemers missen bij hun leidinggevenden?
Als je je job niet graag doet, is daar soms maar een persoon de oorzaak van, en dat is je baas. Fouten in het management komen het personeel vaak duur te staan...
Als werknemer krijg je sowieso te maken met een baas. Het goede nieuws is dat de rol van de baas er in de toekomst wellicht iets anders zal uitzien.
De stijl waarmee iemand leidinggeeft, bepaalt voor een flink deel of iemand risico loopt op een burn-out.
Had je vroeger misschien een lastige baas, dan spreken we vandaag over toxisch leiderschap. Maar wat is dat eigenlijk, een ‘toxische baas’?
Zie jij je baas als een leider of eerder als een lijder? Doe de test met onze checklist en ontdek of jouw baas écht een goede baas is!