Jobbeurs Sint-Niklaas heeft voor elk wat wils
Wat hebben Lidl, CM en Asap met elkaar gemeen? Zij, en nog flink wat andere, zijn op 26 maart als werkgever aanwezig op de jobbeurs van Jobat in Sint-Niklaas.
Shawn Mateau, dertiger en in het bezit van de dubbele nationaliteit Belg / Zuid-Afrikaan, is al acht jaar personal trainer: een job die niet te vergelijken valt met deze van Wellness adviseur, aangezien je in de meeste Belgische clubs als zelfstandige aan de slag moet.
‘Ik help mensen een doel op te stellen en dat te bereiken: dat kan gaan van vermageren tot fitter of gespierder worden. Daarbij is het aspect voedingswaarde ook van essentieel belang. Zonder een goede voeding zijn de inspanningen die mensen leveren vaak nutteloos. Mijn rol is om de juiste psychologische drijfveren te vinden die genoeg motivatie met zich meebrengen om er te geraken.”
“Een klant die moet vermageren zal een intensief programma volgen dat bestaat uit een constante herhaling van dezelfde serie oefeningen. Ik stel zijn programma op en waak er eveneens over dat zijn menu in de lijn van het programma ligt. Behalve mensen die willen vermageren, krijg ik ook mensen over de vloer die een zittend beroep hebben en de hele dag voor hun computerscherm zitten. Zij lijden daar lichamelijk onder. Het is perfect mogelijk om aangepaste oefeningen te bedenken om hun lichaam terug in de juiste positie te krijgen.”
“Zonder twijfel. Ik pas mijn programma’s aan aan de functies van mijn klanten. Mijn doel is om specifieke lichamelijke problemen op te lossen en te beantwoorden aan de noden van mijn klanten. De relatie trainer-klant is erg vertrouwd. Het is trouwens dankzij mond-aan-mondreclame dat ik steeds nieuwe klanten krijg. De beste marketing is nog steeds het werk dat ik doe in de club.”
“Ik heb mijn diploma behaald in Zuid-Afrika. In België heb ik dan een opleiding gevolgd dat werd aangeboden door Passage Fitness. Bij hen ben ik ook gestart. De dingen beginnen hier eindelijk te bewegen en alles begint vorm te krijgen, maar er is nog steeds veel werk aan de winkel om tot op hetzelfde niveau te komen van landen als Australië en de Verenigde Staten. Ik laat mij informeren over nieuwe technieken en leer voortdurend bij via het internet.”
“Je kunt de rol van coach aanpassen aan de verschillende aspecten van het leven van een man of vrouw. In de eerste plaats aan hun professionele leven door hen te motiveren, hulpmiddelen te vinden en hen de sleutels tot succes mee te geven. Eigenlijk houdt het hetzelfde in als wat ik doe als personal trainer in de zaal. Met andere woorden, coaching in een bedrijf trekt mij ook hard aan.”
“Zuid-Afrika is een zonnig land waar het lichaam altijd tentoongesteld wordt aan het zicht van anderen. Je werkt dus vooral met dat aspect in het achterhoofd. In België, waar ik het beroep nu al drie jaar uitoefen, hebben de mensen meer nood om te werken aan hun houding, hun stramheid en hun lichaam dat overgestresseerd is door hun intense en veeleisend professionele leven.”
"De grootste uitdaging en bron van voldoening is om iets uit de klanten die helemaal gedemotiveerd zijn en geen positieve kijk op het leven meer hebben, te kunnen trekken. Een dergelijk resultaat bereiken geeft je 100% voldoening. Anderzijds is het een beroep dat vooral gebaseerd is op sociaal contact. Je kan je dus inbeelden dat dat niet altijd onder de beste omstandigheden verloopt.”
"Laten we duidelijk zijn, het gaat om een luxe dienst. Het cliënteel bestaat grotendeels uit mensen met een hoog geplaatste functie en een hoog inkomen. Alles hangt af van de club waar je werkt en de klanten die er over de vloer komen. Wat mij betreft, ik vraag 60 euro voor een sessie van een uur. De klanten kiezen in het algemeen een pakket van vijf of tien opeenvolgende sessies (500 euro). Ik moet hiermee natuurlijk de zaal betalen die mij algauw 500 euro per maand kost.”
"Dat kan ik niet bevestigen. (lacht) Maar het is alleszinds geen goed idee om je hiermee bezig te houden. Contractueel is het trouwens ook verboden door Aspria. Voor het imago van het bedrijf is het beter om zo professioneel mogelijk te blijven en voldoende afstand te bewaren.”
14 augustus 2019Wat hebben Lidl, CM en Asap met elkaar gemeen? Zij, en nog flink wat andere, zijn op 26 maart als werkgever aanwezig op de jobbeurs van Jobat in Sint-Niklaas.
De Young Talent Journey ondersteunt jonge starters om hun weg te vinden binnen Telenet. Dat is zeker niet altijd vanzelfsprekend als jonge werknemer.
Met de enorme hoeveelheid data die Telenet Group ter beschikking heeft, zijn de mogelijkheden eindeloos. Voor collega’s en klanten gaat Gitte op zoek naar hoe je met data en technologieën als generatieve AI een zo breed mogelijk publiek kan helpen. Filip, die het digitale engagementteam leidt, vat het goed samen.
Als bekende HR-dienstverlener is Randstad Group betrokken bij de loopbanen van heel wat mensen. Uiteraard staat ook de ontwikkeling van eigen medewerkers centraal. Door autonoom initiatieven te nemen, werken zij elke dag aan hun eigen ontwikkeling.
Ozgül leerde Daphne kennen toen ze zeven maanden geleden het operatiekwartier van een ziekenhuis inruilde voor thuisverpleging bij het Wit-Gele Kruis. Daphne loodste Ozgül doorheen het boeiende maar intensieve traject voor nieuwe medewerkers.
Werken in een ploegensysteem is dé oplossing voor zij die zich niet kunnen vinden in een 9-to-5-job. Ook voor je gezinsorganisatie kan het een zegening zijn...
Oefening baart kunst! En dat is bij een sollicitatiegesprek niet anders. We geven een overzicht van de vragen die je thuis zeker moet oefenen.
ZORG-ziekenhuizen in Ronse en Zottegem bieden medewerkers veel groeikansen. Dat getuigen Hilde en Lande.
Je moet al lang een taak afwerken, maar het blijft maar liggen en toch zit het continu te malen in je hoofd. Heel normaal, maar je kan er ook iets aan doen.