Deze vijf trends beïnvloeden ook jouw werkplek

Trend 1: Samen werken aan duurzame werkplekken

Bedrijven evolueren steeds meer naar maatschappelijke changemakers. Van ethisch gebruik van AI tot demografische verschuivingen zoals een vergrijzende bevolking: organisaties nemen steeds vaker de handschoen op en kijken verder dan hun kwartaalcijfers.

Waaruit blijkt dat?

Flexibele werktijden, ondersteuning voor ouders en mantelzorgers en slimme HR-praktijken worden de nieuwe standaard, met gelukkigere medewerkers en meer maatschappelijke impact als resultaat. Daarbij moeten organisaties ook rekening houden met de jongere generaties. Werknemers in alle levensfasen worden mondiger, waarbij met name de jonge Gen Z-generatie betekenis en doel in hun werk wil vinden. Ze verwachten een verantwoordelijke werkgever bij kwesties zoals duurzaamheid, sociale rechtvaardigheid en diversiteit op de werkplek.

Ontdek: Welke eisen stelt Gen Z aan de werkgever?

Trend 2: Verbondenheid vervangt de vaste job

Werknemers – vooral de nieuwe generaties – bouwen loopbanen die bedrijfsgrenzen ver overschrijden. Ze zijn niet langer gehecht aan één werkgever, maar gefocust op continue persoonlijke ontwikkeling en betekenisvolle connectie.

Waaruit blijkt dat?

Coworkingspaces, digitale platformen en interdisciplinaire samenwerkingsvormen worden de nieuwe norm. Veel (jonge) professionals zien hun loopbaan niet meer als een rechte lijn, maar als een dynamisch netwerk van ervaringen en mogelijkheden. Voor organisaties betekent dit dat ze hun HR-beleid heruitvinden.

Een internationaal voorbeeld van de trend naar meer onderling verbonden en vloeiende carrièrepaden, is STMicroelectronics, een Top Employer uit Frankrijk, dat een partnerschap is aangegaan met nabijgelegen (tech)organisaties voor een regionaal talentuitwisselingsprogramma. Het programma heeft zowel de carrièreontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers als de zichtbaarheid voor deelnemende bedrijven vergroot.

Trend 3: Iedereen telt mee, voorbij de functieprofielen

Organisaties nemen wereldwijd ook steeds meer afscheid van het starre onderscheid tussen bedienden en arbeiders. Of je nu op kantoor werkt of in een productieomgeving: je talent wordt erkend, gewaardeerd en verder ontwikkeld.

Waaruit blijkt dat?

Het Top Employer Institute ziet aanzienlijk meer strategieën om naar werknemers te luisteren. Gen Z maakt zich bovendien minder zorgen over traditionele functietitels en is meer gefocust op het vinden van werk dat aansluit bij hun waarden en stabiliteit biedt. Zij dagen bewust de oude indelingen uit: voor hen tellen vaardigheden, niet diploma’s of functieomschrijvingen.

Extra: Deze 5 vaardigheden kunnen je meer loon opleveren

Trend 4: Diverse hersens, betere resultaten

Neurodiversiteit, de natuurlijke variatie in hoe menselijke hersenen werken, is al langer actueel. Maar het is intussen geen gunst of apart programma meer, wel een essentiële organisatiekracht. Vooruitstrevende bedrijven passen hun infrastructuur aan zodat mensen met verschillende cognitieve profielen optimaal kunnen presteren. Inclusiviteit wordt de standaard, niet de uitzondering.

Waaruit blijkt dat?

Momenteel heeft 18 procent van de Top Employers initiatieven om neurodivergente werknemers te ondersteunen. Onderzoek, zo klinkt het bij het Top Employers Institute, toont aan dat deze benadering niet alleen eerlijker is, maar ook leidt tot betere bedrijfsresultaten, hogere innovatiecijfers en meer wendbaarheid.

In het verlengde hiervan is er de trend rond competentiegericht aanwerven, dat de traditionele selectieprocedures vervangt. Wat iemand kan, is belangrijker dan hoe iemand in een vooraf gedefinieerd profiel past.

Lees ook: De kracht van neurodiversiteit

Trend 5: Mens en machine, samen sterk

Artificiële intelligentie (AI) vervangt de mens niet, maar de bedoeling is dat ze elkaar versterken. AI is geen bedreiging, maar een strategische partner die complexe beslissingen ondersteunt en de productiviteit kan verbeteren.

Waaruit blijkt dat?

“Experimenten tonen aan dat AI superieur presteert bij heel wat taken en analyses. Maar zodra onverwachte gebeurtenissen opduiken, blijven menselijke intuïtie, ethiek en aanpassingsvermogen onvervangbaar”, aldus het Top Employers Institute.

Kortom, de beste leiders en werknemers zijn degenen die technologisch inzicht kunnen combineren met menselijk inzicht. Ze gebruiken AI om teams beter te begrijpen, talent te herkennen en strategieën te optimaliseren.

CHECK: AI maakt ons werk menselijker

Hoe word je een Top Employer?

Ieder jaar beoordeelt het Top Employers Institute werkgevers uit zowat 125 landen. Een van de uitkomsten van dit proces is de bekendmaking van de gecertificeerde Top Employers. Afgelopen jaar certificeerde het meer dan 2.400 Top Employers. Dat proces bestaat uit drie belangrijke stappen:

1. De HR Best Practices Survey: dit is een uitgebreide evaluatie die de organisatie beoordeelt op diverse HR-thema's, van strategie en digitalisering tot onboarding, leren en ontwikkelen, employee listening, verloning, wellbeing, duurzaamheid en diversiteit.
2. Validatie en audit: alle ingevulde data van de survey worden gevalideerd door een team van onafhankelijke HR-auditoren. Daarna voert een externe partij een audit uit om de nauwkeurigheid en betrouwbaarheid te waarborgen.
3. Certificering en benchmarking: organisaties die voldoen ontvangen het Top Employer-certificaat. Ze krijgen daarnaast toegang tot benchmarkingtools en rapportages om zich verder te ontwikkelen.

“Voor de organisatie versterkt zo’n Top Employer-certificering de positie als aantrekkelijke werkgever en bevordert het een cultuur van trots en vertrouwen”, stelt Lindy Zweers van het Top Employers Institute. “Voor de medewerkers toont het aan dat hun werkgever echt om hen geeft, niet alleen op professioneel, maar ook op persoonlijk en maatschappelijk vlak.”

17 jaar Top Employer: Wat Smals uniek maakt als werkgever

Wat maakt een Top Employer bijzonder?

Top Employers onderscheiden zich, volgens Lindy Zweers, op meerdere vlakken:

• Een mensgerichte aanpak: ze investeren in hun mensen door te focussen op hun groei, welzijn en betrokkenheid. Ze creëren een werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt.
• Innovatieve HR: deze organisaties gebruiken innovatieve en effectieve HR-praktijken. Dit kan variëren van interne programma’s voor talentontwikkeling tot geavanceerde technologieën die werknemers ondersteunen.
• Werkgeversreputatie: de certificering moet werkgevers een concurrentievoordeel bieden. Het is een tastbaar bewijs van hun inzet voor goed werkgeverschap en helpt om toptalent aan te trekken en te behouden.
• Internationale erkenning: de certificering wordt wereldwijd erkend, waardoor organisaties zich kunnen onderscheiden in een competitieve, vaak internationale arbeidsmarkt.
• Duurzaam succes: de werkomgevingen van Top Employers zijn ook duurzaam en richten zich op langetermijnwelzijn, diversiteit en inclusie, en maatschappelijk verantwoord ondernemen.