Veel interesse in mobiliteitsbudget
In steeds meer bedrijven kan je als medewerker gebruikmaken van een mobiliteitsbudget. Maar door het wetgevend kader is de groeimarge nu beperkt.
“Vergeleken met andere sectoren is het basisloon nochtans goed. Wie na het hoger beroepsonderwijs start, vroeger bekend als de gediplomeerde of A2-verpleegkundige, mag rekenen op een beginloon van zo’n 1.900 euro bruto. Begin je met een bachelordiploma, dan krijg je als starter om en bij de 2.100 euro bruto. Voor het werken ‘s nachts, in het weekend en op feestdagen is er een bescheiden toeslag, maar die moet zeker beter gehonoreerd worden.
Ook meer extralegale voordelen zouden helpen. Flexibele kinderopvang, dienstencheques, verzekeringen, ...”, vindt Magda Vermeulen. Dat moet de combinatie van onregelmatige werkuren met een privéleven draaglijker maken. Volgens een recente enquête van het NVKVV bij studenten verpleegkunde en vroedkunde blijkt dat voor velen immers een groot struikelblok.
Bovendien is het verpleegkundige werk de laatste jaren enorm geëvolueerd. “De ligduur wordt korter en de zorg gespecialiseerder. De verpleegkundige doet dan ook meer en meer specialistisch werk. Daarom scholen velen zich bij. Voor sommigen worden deze studies bekrachtigd met een bijzondere beroepstitel. Voor een aantal specialisaties wordt de titel echter nog niet erkend. De bijzondere beroepstitels intensieve en spoed, geriatrie en oncologie zijn reeds erkend maar daar staat financieel niets tegenover. Het loon is momenteel nog altijd alleen gekoppeld aan het opleidingsniveau en anciënniteit, en te weinig aan de functie en de bijkomende opleidingen.”
Minister van Volksgezondheid Laurette Onkelinx stelde eind maart in de Kamercommissie Volksgezondheid een plan voor de verpleegkunde voor dat het beroep aantrekkelijker moet maken. Daarin neemt ze zich ook voor aan de bezoldiging te sleutelen. Zo wordt het aantal onregelmatige prestaties waar een loonstoeslag aan gekoppeld is uitgebreid. “Het budget dat daarvoor voorzien wordt is echter minimaal”, merkt Magda Vermeulen op. De minister wil daarnaast de specialisaties bezoldigen naargelang het niveau ervan.
In het ambitieuze plan worden eveneens de werklast en bijkomende stress aangesneden. “Door de werkdruk zijn er steeds minder verpleegkundigen voltijds aan de slag”, vertelt Magda Vermeulen. “Het is niet zo dat minder studenten voor verpleegkunde kiezen. Er moet evenwel blijvend werk gemaakt worden van een retentiebeleid om mensen in het beroep te houden. Daarnaast moeten we meer studenten, ook ASO-studenten, aansporen om voor dit beroep te kiezen. We kunnen niet genoeg in de verf zetten hoe veelzijdig verpleegkunde is. Je kan je specialiseren en daardoor klinisch promotie maken.”
Verpleegkundigen kunnen ook hiërarchisch opklimmen in een organisatie. Als hoofdverpleegkundige sta je eigenlijk aan het hoofd van een kleine KMO. Alleen volgt ook hier ondanks de grote verantwoordelijkheid geen correcte verloning. Een hoofdverpleegkundige krijgt gemiddeld een startloon van zo’n 2.700 euro bruto. De loonspanning met wie als bachelor begint bedraagt 32 procent. Maar na 18 jaar valt die bijna volledig weg. Ervaring en extra verantwoordelijkheid wordt in dit geval onvoldoende gehonoreerd. Daarom dat ook veel jobaanbiedingen voor hoofdverpleegkundigen niet meer ingevuld raken.”
8 november 2011Meer dan 440.000 Jobat gebruikers zijn wekelijks op de hoogte
In steeds meer bedrijven kan je als medewerker gebruikmaken van een mobiliteitsbudget. Maar door het wetgevend kader is de groeimarge nu beperkt.
Mike en Frederik werken bij ExxonMobil. Ze zijn vol lof over de boeiende werkomgeving, open cultuur, doorgroeikansen en locatie van het bedrijf. “Het werk is hier nooit eentonig.”
Hoeveel verdien je als je bij de overheid gaat werken? En is dat meer of minder dan dat je als bediende in de privésector aan de slag gaat?
Ook in 2024 is Telenet group een Baanbrekende Werkgever. Nu toont Telenet dat het ook op het vlak van welzijn de tools en infrastructuur biedt om het heft in eigen handen te nemen.
Vaak worden de termen employer branding en employer marketing door elkaar gebruikt. Toch staan ze voor iets anders. Bij employer branding breng je jouw bedrijfscultuur op een zo aantrekkelijk mogelijke manier over. De volgende stap is employer marketing: je brengt de juiste boodschap naar de juiste doelgroep zodat ze voor jou komen of blijven werken.
Je stage doen bij het bedrijf waarop je hoopte, nadien een job aangeboden krijgen bij datzelfde bedrijf én na een jaar groeikansen zien bij diezelfde werkgever. Dat is het parcours dat Xante Janssens (24) na haar studies aflegde bij Hoogmartens Wegenbouw.
Ook in de retailsector woedt de ‘war for talent’. Maar merken en retailers die het slim aanpakken, zullen medewerkers aan zich kunnen binden.
Je werk en privé combineren? Fatima doet het naadloos bij KBC.
Door de snelle opkomst van AI lopen veel jobs het risico te verdwijnen. Althans, dat beweren doemdenkers. Maar de realiteit is complexer...