AG Insurance werkt aan welzijn van personeel
AG Insurance maakt dankbaar van het Top Employer-label gebruik om aan te tonen dat het saaie imago van de verzekeringssector onterecht is.
Goede werkgevers overleven bij gratie van hun personeel. CRF Institute onderzoekt al sinds 1991 wat top Employers onderscheidt van andere werkgevers aan de hand van vijf criteria: primaire arbeidsvoorwaarden, secundaire arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden, training en ontwikkeling, carrièreontwikkeling en cultuurmanagement.
“De certificering vindt plaats op basis van een online vragenlijst met 65 vragen over het hr-beleid. De vragen peilen naar feitelijk en aantoonbaar beleid”, zegt Ruud van Es, country manager Benelux bij CRF Institute.
Nadat CRF de ingevulde vragenlijsten gevalideerd heeft, neemt een externe auditor, Grant Thornton, ze onder de loep. “Zij toetsen het certificeringsproces en controleren zowel de antwoorden van de deelnemers als onze berekeningen die tot de certificering van een bedrijf leiden”, aldus Ruud van Es. “Bedrijven die minimaal 60 procent behalen van de best scorende uit het onderzoek ontvangen het Top Employers-keurmerk.”
CRF Institute certificeert jaarlijks zo’n 750 bedrijven in 45 landen en op 5 continenten (Europa, Azië, Afrika, Zuid Amerika, Australië). In elk land werkt CRF Institute samen met een lokaal panel van hr-experts die elk jaar opnieuw de vragenlijst ‘wegen’.
Die uitgebreide lijst groepeert een aantal thema’s die in verband staan met een of meer van de vijf criteria waarmee CRF Institute peilt naar goed werkgeverschap. Komen onder andere aan bod: organisatiestrategie, communicatie, hr-strategie, diversiteitsbeleid, kennis- en talentmangement, corporate social responsibility, medewerkersontwikkeling, beloning en erkenning, prestatiemanagement en werkomstandigheden.
Op basis van de antwoorden berekent CRF Institute uiteindelijk of een bedrijf zich een jaar lang Top Employer mag noemen. Omdat het onderzoek internationaal gevoerd wordt, illustreert het tegelijk hoe ‘onze’ werkgevers zich verhouden ten opzichte van die in onze buurlanden.
Enkele resultaten vallen op. Zo ligt het verzuimpercentage bij Belgische Top Employers (3,5%) lager dan het Europese gemiddelde (3,9%). Ze kennen ook minder personeelsverloop (8,1%) dan hun Europese collega’s (10,4%).
22,7 procent van top 50-posities bij de 54 Belgische Top Employers worden ingevuld door vrouwen. Ter vergelijking: het Europese gemiddelde bedraagt 20,7 procent. België doet het dus niet slecht wat betreft vrouwen in ‘hogere’ functies. Daar staat tegenover dat het algemene aandeel vrouwen bij onze Top Employers beter kan. 37,9 procent van de werknemers bij de 54 tot Top Employer gelabelde bedrijven is vrouw. Bij de Europese Top Employers is dat gemiddeld 38,6 procent.
De Belgische Top Employers hebben ook iets minder aandacht voor interne kandidaten dan op Europees vlak waar 72,6 procent van de management- en directiefuncties worden ingevuld door eigen werknemers. In België is dat 70,9 procent.
>> Wie zijn de Top Employers van 2013?
Het ontwikkelen van talent en leiderschap is voor alle Top Employers een prioriteit. Diversiteit vinden we veel verder in het prioriteitenlijstje terug. Zich wapenen tegen de vergrijzing staat nog lager. Aangezien zes op de tien Top Employers het vinden van jong talent als een van hun grootste moeilijkheden beschrijven, is dat op zijn minst merkwaardig te noemen.
Rekruteren blijven de Belgische Top Employers wel doen. Meer dan de helft verwacht de komende jaren een stijging van het personeelsbestand. Slechts 5 procent denkt binnen drie jaar minder werknemers te tellen.
Rekruteringsintenties Belgische Top Employers (Verwachtingen m.b.t. personeelsbestand de komende 3 jaar) |
|
---|---|
Toename met > 5% | 26% |
Toename met 1-5% | 28% |
Blijft gelijk | 33% |
Afname met 1-5% | 9% |
Afname met > 5% | 2% |
Geen data | 2% |
De voorbije jaren maakte CRF Institute van elke Top Employer de sterrenscore bekend. Elk criterium uit het onderzoek wordt gescoord op vijf sterren. “We doen dat nog altijd, maar laten het aan de deelnemers over of ze daarover willen communiceren”, zegt Ruud van Es. De gedachte daarachter is dat elke Top Employer ‘top’ is en voldoende scoort om gecertificeerd te worden.
“Het is niet aan ons om te bepalen of een hoog salaris waardevoller is dan een goed aanbod aan training- en ontwikkelingsmogelijkheden. Dat laten we aan de ‘markt’ over. Elke werknemer en werkgever mag voor zichzelf uitmaken welke criteria hij het belangrijkst vindt”, aldus Ruud van Es. “Vindt een Top Employer het opportuun om ermee naar buiten te komen dat hij zeer goed betaalt, dan is dat uiteraard zijn goed recht.”
(wv)
14 maart 2013AG Insurance maakt dankbaar van het Top Employer-label gebruik om aan te tonen dat het saaie imago van de verzekeringssector onterecht is.
Vertel ons welke job jij doet, ons Jobat Salariskompas vertelt je hoeveel je zou moeten verdienen. En op welke extralegale voordelen je recht hebt!
Smals is een buitenbeentje in de IT-wereld. Voor aandelenopties hoef je er niet aan te kloppen, wel voor een job met een grote maatschappelijke impact.
‘Family spirit’. Volgens hr-manager Frédéric Du Jardin is dat waar het bij consultancybedrijf Sogeti Belux om gaat.
Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen (GHA) is een verrassende organisatie die op heel wat vlakken voorloopt. Een portret ...
Het UZA scoort als een van de beste in het Top Employers-onderzoek. Hoe dat komt? “Wij geloven sterk in betrokkenheid”, luidt het.
Claudia werkt als buschauffeur voor De Lijn: “Dit heb ik altijd al willen doen”
De arbeidsmarkt schreeuwt om techniekers. We overlopen de technische jobs die het meest gegeerd zijn in industriële beroepen en ambachten.
Je kunt tevreden zijn over je werk, maar nog beter is het om engagement en passie te tonen in je job. Al heeft de medaille twee kanten.